为进一步提高单位内部管理水平，增强风险意识，完善内控制度，有效防控廉政风险和行政行为，按照省局实施方案安排，濮阳局有序推进“内控制度建设年”活动的各项工作内容。
首先是加强组织领导，收到省局活动通知后，单位领导高度重视，根据工作分工，及时对单位内部控制工作领导小组成员进行了调整和补充，设立日常工作和督导机构办公室，成员涵盖了全局所有部门和局直事业单位，明确财务处为牵头部门；再是研究制定了单位“内控制定建设年”活动工作推进方案，细化工作内容和时间节点，分解工作任务和责任，随后下发通知，动员全局事业单位开展此项工作；最后是于7月12日召开办公室成员首次联席会议，学习领会省局通知和活动方案内容，统一思想认识，并对本年如何落实好活动各项工作进行详细的安排布置。
该局“内控制度建设年”活动已经顺利启动，下步将继续加大工作力度，把握好时间节点，齐心聚力、克难攻坚，确保活动各项工作任务圆满完成，有效提升单位内部控制综合管理水平。
