为了有效提高预算编制水平和对预算项目执行情况进行把控，日前，该局主动对2018年上半年批复的预算项目绩效指标执行情况进行自查。
今年以来，该局高度重视预算编制工作，成立了以项目负责人为组长、相关预算编制人员为成员的绩效目标执行情况监控工作组，先后组织召开了5次专题会议，对涉及的绩效指标实施情况进行填报，并对全年完成情况进行预估。针对绩效执行过程中的偏差分析原因，查漏补缺，提出下一步改进措施。
对在此次自查工作中发现的“漏洞”问题，该局将以此为教训，在以后的预算编制过程中，设置绩效目标更贴合实际，努力做到“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的全过程预算绩效管理机制。(李杰)
