开封黄河工程公司：强化项目管控，确保体质增效
近日，开封黄河工程公司召开专题会议，要求各部门联合协作，分析查找提升企业效益、增强竞争力的切入点，制订可行性推进计划。
公司通过分析近年来企业经营状况和各项财务指标，对目前执行的各项财务制度进行了详细梳理，发现自营项目在成本分析与核算、资产管理和后勤保障等方面的管理还有待加强。财务部针对管理过程中存在不足，出台关于加强自营项目财务管理规定，以细化自营项目管理，加强资产设备的有效利用并节约费用开支，进一步提高项目利润率。
下一步，公司将不断探索企业发展思路，完善制度标准体系，健全内控协调机制，组织相关部门对在建项目进行调研和检查，分析项目管理现状，向管理要效益，确保实现提质增效。
作者：王坤
审核：潘丽
单位：开封黄河工程开发有限公司
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