10月24日,中牟辖区黄河堤防和控导工程战线上,处处是一派紧张繁忙的景象。全体养护职工主动放弃休息日,早出晚归,明确责任,倒排工期,正在对工程维修养护项目精雕细刻,以全新的工程面貌全力备战工程管理工作。
为力促工程管理水平再上新台阶,郑州黄河养护三分公司及早行动,自9月下旬起,在全局范围内开展为期一个月的集中工程管理活动,掀起工程管理工作新高潮。为落实各项养护项目,养护一线职工,群策群力,清理堤坡垃圾、普查维修堤顶路面、根石加固、修剪绿化带、清除坦石杂草、预制边界桩。同时加大资金投入,硬化庭院、粉刷内墙、屋顶防水止漏、更换钢木门、安装户外健身器材、安装监控摄像头等等,各项工作定任务、定时间、定标准、定奖罚,做到任务,分解到人,责任落实到岗。要求工程养护人员全力以赴,抓好日常工程养护,制订严格的工程养护标准,加强督促检查。在完成计划任务的同时,管护人员要对整理过的堤段按照工程管理标准进行自查自纠,对查出的问题,进行再梳理、再细化整修,消灭工程管理死角,完善内业资料,力争在11月份的省局工程管理检查中有出色的成绩。 目前,该公司工程管理各项准备工作正在紧张进行中,全体职工将上下一条心,为工管检查做最后“百米冲刺”,确保工程管理再上新台阶。