楚盛水利水电工程公司“查缺补漏”做好半年考核迎检工作
半年考核工作即将展开，为高标准、高质量完成上半年目标任务，近期楚盛公司就考核迎检准备工作召开专题会议，及早谋划、精心部署、采取有力措施，扎实做好迎检准备工作。
一是统一思想，提高认识。通过采取目标任务完成情况纵向对比和督查等办法，要求干部职工树立强烈的责任感和荣誉感，充分认识检查的重要性和紧迫性，紧密围绕各自工作，认真对照目标管理责任制考评办法，逐条、逐项、逐个落实，坚持软件、硬件两手抓，力保检查获得优异成绩。
二是明确责任，强化督查。对于目标考核工作,做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，部门人员抓落实。确保综合目标任务的完成。
三是完善资料，补差补缺。目前，各部门把工作重点逐步转移到资料收集、整理、归档上来，本着缺什么补什么原则，确保各项资料不漏项、目标不落后、工作不拖腿。 （杨立涛、孙晓霞）
