原阳河务局：建立督查新机制 扭转作风提效能
为积极适应新常态，确保年度各项重点工作有序推进，同时也为了更好地改进和加强局机关、各一线班组效能督查工作，日前，原阳河务局进一步深化政务工作督查机制，织密工作督查网，
一是制定方案，明确职责。进一步修订并细化了《原阳河务局工作督查台账制度（试行）》，明确由办公室组织牵头，负责上级交办、县委县政府工作部署以及局工作会安排等立项、交办、催办和监督工作。其他各科室负责事项的承办、督办、协调和反馈工作。
二是规范程序，实时跟进。工作督查按照登记立项、检查催办、办结反馈、归档等程序进行，以下发《月度、周工作台账督查表》为主要方式，并与电话督办和实地督查等形式结合进行。对重要的督查事项，随时掌握办理进度，坚持重要事项重点督办、紧急事项跟踪督办、疑难事项反复督办、一般事项定期督办，保证督办事项在规定时限内办理、办结、办好。
三是突出重点，注重实效。把省局、市局体制改革决策部署，年度中心工作，领导重要批示等工作办理情况，作为督促检查和跟踪督办的重要内容。对已在办理过程中的事项，要求所提供材料必须能够佐证工作的有效开展，力争事事有回音、件件有落实。
四是深化督查维度，以人劳科为主要牵头部门，成立联合作风督查小组，以每周随机抽查1次的方式，重点针对机关人员、各一线班组和巡逻班在工作纪律和工作效能方面的进行督查，发现问题立即上传电子政务进行通报，严格按照《原阳河务局作风纪律督查办法》落实奖惩措施。
据悉，该局在推行新效能督查1个月以来，局机关和一线职工作风改进上明显好转，出勤率与去年同期相比提高8%，3月份全局共下达月度目标任务共52件，已完成49件，成效显著。该局下一步将逐步完善工作督查内容和方式，把作风建设作为长效机制来抓。（蔡士祥 常成）
