为加强内部控制建设与管理，构建完善的内部控制体系，防范和控制财务、经济活动风险，6月22日，德州黄河河务局召开内部控制建设部署会议。
会议集体学习了《山东河务局关于进一步加强单位内部控制建设与管理的通知》，领会上级文件精神。并就财务内控标准化目录涉及的内控制度逐条讨论，分析内控建设现状，现场认领任务，明确牵头部门。
会议要求，一是各部门提高认识，明确思路，以问题为导向，针对各类巡察、财务检查反馈的问题，充分梳理各项内控制度，做好制度“废、改、立、行”工作。二是实行归口管理，明确责任部门，各部门确定联络员，梳理过程中及时与上级对口部门、财务部门对接，确保按时间节点完成任务。三是梳理过程中统一口径，实现各部门制度与中央、上级政策统一、与同类型单位同类制度统一、与财务制度统一，真正打造务实有效、简便管用的内部控制体系。
