年末岁尾，河南濮阳第二河务局一如既往地把加强车辆安全管理，作为建设和谐单位的一项基础性工作来抓，进一步完善车辆安全责任机制，形成齐抓共管的良好氛围。
强化责任。办公室为公务用车的直接管理和监督部门，负责车辆的购置、调度、用油，并将车辆的安全行驶、保养维修及驾驶员的培训、考核等日常管理工作落实到人，强化了责任意识。
严格自检。驾驶员对自己驾驶的车辆实行日检查制度，发现情况及时上报，办公室不定期对车况、车辆行驶情况、驾驶员驾车情况等进行检查，实行常规检查与突击检查相结合，发现情况及时处理。坚持派车单制度，驾驶员必须凭办公室开出的派车单出车，并根据车况、行驶里程核定实际油耗。
建档规范。包括车辆购置时间、维修、保养情况、安全行驶和年检情况等，做到对车辆的安全状况心中有数。车辆严格实行集中管理，定向使用，统一定点加油，办公室尤其要对车辆保养及维修进行严格审核把关，精细管理，使车辆管理由重过程向过程效果并重转变。
