2019年新年新气象，惠金河务局工程管理科召开节后“收心会”，要求全体成员迅速收心归位，对照全局重点工作，并为新一年的工程管理工作开篇布局。
根据新时代治水总基调 “水利工程补短板，水利行业强监管”的要求，会议组织学习2019年全局工作会议内容，并细化责任分工，明确按照“争、挣、管、帮”的经济发展模式，加快推进郑济高铁特大桥项目以及政府投资项目前期协调和施工管理，持之以恒开展科技管理、安全管理、拉网普查、维修养护内外业等年度工作。加强河长制平台的融合共享，互通互建高标准完成确权划界、国家水管单位验收。
会议要求大家迅速摆脱“假期综合症”，团结协作，查漏补缺，将个人的发展融入全局的发展之中，提早为工程管理储备技能，确保任务各个击破、顺利完成。本次会议严肃活泼且鼓舞人心，促进科室人员责任明确，目标清晰，为2019年度工程管理工作开好局，起好步。
