楚盛公司以三个“抓好”为主线召开收心会
春节假期结束后，公司干部职工已返回到了各自的工作岗位上，为鼓励大家调整状态与作息、振奋精神，以更加饱满的热情投入到工作中来，楚盛公司召开了年后收心会。会上确定了三个“抓好”，并以三个“抓好”为主线对公司全年工作进行了部署。
一是抓好验收，为内业资料减负，为资金回笼争取时间。公司积压了多个年度、多个工程的验收工作待完成。内业资料堆积成山、工程质量保证金不能收回。收心会上确定了2019年为“验收年”。我公司将努力抓好内业档案资料整编，积极推动各项工程验收。
二是抓好学习与证件考取工作，为将来发展铺路。如今证书监管越来越规范，大数据比对越来越深入。公司将邀请培训机构进行针对性指导，提高公司执业资格证、职称证等证书的考取通过率。
三是抓人才培养。在积极吸纳外来人才的同时，公司将给现有人才提供更多的平台、创造更多的机会，鼓励他们多学习多锻炼，并安排老职工对新人进行一对一地“传、帮、带”。使新人在各项能力上迅速提高，快速为公司储备优质的人力资源。
会后公司将按照会议精神积极推动各项工作落实，2019年加油干。（刘华龙）
