洛阳宏泰养护公司安排部署下半年工作
日前，洛阳宏泰养护公司召开会议，总结2017年上半年工作，统筹安排、部署下半年全面工作。
会议指出，2017年上半年养护公司以日常管理为重点，专项维修为突破，在公司全体员工的共同努力下，各项工作取得了令人满意的成绩。
针对下半年工作，会议要求：一要进一步加强工程维修类建设和二线工程维修；二要加大工程日常管理力度，认真落实双岗责任制和各项工程管理制度；三要强化养护经费管理，确保资金正确合理使用，保障资金和人员安全；四要继续加大维修养护、抢险技能培训力度，培训内容力求丰富、全面，突出实用性和可操作性；五要加强养护项目监督力度，做到隐患早发现、问题早解决，确保全年不发生重大安全事故。
会议最后强调：2017年度时间已经过半，公司上下要对照年初目标任务书，将下半年目标任务量化、细化到岗、到人。并认真查找工作中存在的问题和不足，增强时间观念和任务紧迫感，为确保全年目标任务顺利完成献策出力。（王建平）
