抓培训教育，促能力提高，再掀学习新高潮
襄阳楚盛水利水电工程公司以安全生产月活动为载体，大力加强培训教育，切实提高团队管理水平和业务技能，助推公司文化建设。
本次培训教育共分六个单元，从多个角度深度解析施工管理具体问题。
第一讲（主讲杨立涛--公司总经理）：你在为谁工作？通过分享个人二十余年来的工作经历和奋斗历程，激励公司广大员工不断进步。杨立涛同志还通过感恩篇、能量篇、团队协作、高效工作、提升自我等内容进行了生动讲解。
第二讲（主讲雷茂贵--公司副经理）：施工现场管理如何落实执行力。结合多年施工现场管理经验，雷茂贵同志就如何高效进行现场协调、提高现场管理执行力，采用问答、设问方式由浅入深地讲解了现场管什么、项目如何管等问题。
第三讲（主讲王玉兵--安全部部长）：现场安全管理。王玉兵同志就从事安全生产管理工作多年来的经验，为职工普及了安全常识和工程安全知识，重点讲解了隐患识别排查和安全隐患整改落实等专业管理知识。
第四讲（主讲李保元--水利部专家库成员、三道河管理局总工）：怎样当好项目经理。李保元同志用他丰富的国内、外施工管理经验，以4M1E管理为主线，从项目准备、运筹、掌控等方面生动地阐述了如何做好项目经理。
第五讲（主讲徐建忠--一级建造师、三道河水电工程管理局安全科科长）：施工现场安全管理。徐建忠同志从安全生产概念、安全生产原则、安全可视化管理、重点对象安全监控、安全技术措施等方面为我们普及了专业安全生产知识。
第六讲（主讲马小泉--一级建造师、三道河水电工程管理局工程二科科长）：工程预算。马小泉同志从如何做好投标预算、施工决算、工程变更、如何争取施工利益最大化等方面为公司员工普及了工程预算知识。
此次培训教育活动拓展了思路、开阔了视野，达到了增强团队创业凝聚力、提升工程管理执行力的目的，助推公司文化建设，将公司学习教育形式和效果推向一个新的高潮。（刘华龙）
