麻城市水利局五项措施抓好年度绩效考评工作(一)

  • 发布时间:2016-12-29 15:24:22
  • 来源:

麻城市水利局五项措施抓好年度绩效考评工作

(林国政)为扎实做好2016年度年终考核工作,全面、科学、真实的评价局属各单位一年来的工作完成情况,提高各单位争先创优意识,麻城市水利局采取五项措施抓好抓实年度绩效考评工作,充分发挥考核工作的激励和鞭策作用,努力营造比担当比实干比贡献的浓厚氛围。

一是加强组织领导,确保绩效考评任务完成。为进一步加强绩效考评工作的组织领导,成立了年度综合考评工作领导小组,在认真制定考评项目、考评要素和评分标准的基础上,将日常综合管理工作、工程管理工作、水资源保护工作、综合经营工作等四个方面的重点工作任务进行量化细化,对每项考评内容都设定详细的评分标准,达到以考评促管理、以考评促工作落实的目的。

二是抓好工作部署,确保绩效考评扎实有效。由考评领导小组组织实施研究制定下发关于开展绩效考评工作的实施方案,召开考核工作协调会议,明确考核的时间、内容、方法、分工和要求,做到齐抓共管,统筹安排,分工有序,重点突出。考核组要通过“听、查、看、访、议、核”的方法,全面考核各单位任务指标完成情况,保证考核工作阳光、廉洁、公正。要求考核组要严格执行中央八项规定和廉洁自律的各项制度,扎实认真做好年度考核工作。

三是转变工作作风,树立水利系统良好形象。通过对局属各单位及其工作人员的思想政治、业务能力、履职尽责以及综合管理等情况进行全面的考核评价,要求水利系统干部职工要切实解放思想,进一步转变工作作风。要重点解决服务意识差、业务不熟练、作风不严谨、为政不廉洁等问题,严禁出现有令不行,有禁不止,有章不遵,有规不循等行为。要进一步提高水利服务质量和办事效率,不断提升社会公信度和群众满意度,树立水利系统良好形象。

四是注重考评质量, 强化干部职工奉献意识。在考评过程中,坚持以定性考核和量化评估相结合,综合性的工作考评与阶段性的工作考评相结合,上级主管部门的考评和下属干部职工的测评相结合,听取内部干部职工的评价和外部群众的评议相结合,力求达到考核的客观、公正。把年度绩效考评作为单位和个人评先创优的重要依据,严格考核奖惩,让干部职工以踏实干事为荣,以无所作为为耻,把精力集中到干实事上来,形成用实力说话,用工作说话,用形象说话的良好工作氛围。

五是加强督查督办,查漏补缺逐项整改提高。考评结束后,考评领导小组将考核结果形成书面材料上报局党委,考评结果经局党委审议后公布,并根据考核结果兑现奖惩。要求各单位要对照检查考评发现的问题,逐项查漏补缺,认真开展整改工作。在抓好整改的同时,要认真对照考评方案,剖析原因,明确努力的方向。对扣分项目,要认真分析研究后建立整改台账,按照绩效管理工作的要求,创新工作方法、手段,认真研究,明确下一步工作措施,进一步提高工作绩效。

通过组织年度绩效考评工作,充分调动和激发水利系统干部职工爱岗敬业、自觉奉献的积极性、主动性和创造性,不断提高基层水利服务能力和水平,推动水利各项工作顺利进行。

郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如有侵权行为,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。
  • Copyright ©2014-2021 水缘网 All Rights Reserved