黄河水调情缘

2002年机构改革，我憋了一股劲要到惠金河务局水政科工作，我一个学水政专业的，不能搞专业，学了二年不是白费吗？我毫不犹豫的在申请表格里填上了水政科水量调度岗位。经过现场演讲、领导提问、综合考察等环节，几天后我终于如愿以偿来到了水政科工作，来到自己喜欢的岗位。说实话，到了水量调度岗位，才知道与我想象的不一样。我要跟着其他有经验的同事，从填报水量、做报表等等做起，一点点熟悉辖区涵闸用水的情况。半年以后，领导让我独挡一面，我心里不停地敲着小鼓，我能干好吗？暗暗下定决心，一定要干好，然后自己制定了学习计划。工作之余，我就不断学习业务知识，经常向同事们请教，工作慢慢进入常态。随着时光推移，我逐渐领会了水量调度工作的意义：1987年后黄河几乎连年出现断流，其断流时间不断提前，断流范围不断扩大，断流频次、历时不断增加，严重影响母亲河的健康生命，这引起了国家的高度重视，1999年开始黄河水量实行统一调度。2006年，国务院颁布了《取水许可和水资源费征收管理条例》、《黄河水量调度条例》等一系列法律法规。我在学习业务的同时，也不断学习相关的法律法规。辖区里的用水户依法用水意识也在不断提高，积极配合，工作开展的很顺利。2005年8月中旬的一天，从前2个月报水数据上及引水订单上看出邙山提灌站引水数据不正常，报少引多，我立刻请示报告，提出现场督察建议。惠金河务局立即组织几名水政人员开车突击检查邙山提灌站实际用水情况。由于事先没有告知对方，当对方得知我们的突然到来，有关工作人员极力隐瞒违法取水的事实。我迅速拍照取证，作好记录。在事实面前，他们不得不承认违法情况，补交了2个月的水费。因为自建自管的引水闸在实际引水过程中屡次出现偷水漏水的情况，引起了上级领导的高度重视，2006年底在省、市局的正确领导和大力支持下，经过水调、供水等单位的共同努力，在中法原水有限公司进水口及邙山提灌站引黄入水口处成功安装了计量设施，自建自管的引水闸由我局供水处工作人员按照水表读数自行报水，大大提高了各闸门的用水真实性。2007年年底，又到了一年一度的引水收尾工作。我及早向各个用水户联系让他们填写当年取水许可证年审表和次年取水计划申请审批表。当资料报上来时，我仔细审查，发现郑州市自来水的石佛水厂的实际引水数据和年底报过来的实际数据相差了2000多万方。此时，我正在市局审查资料，就迅速向领导汇报了此事。市局领导非常重视，拿着第一手证据向当时的郑州市自来水公司进行交涉，最终该公司上交了50多万元的罚款。回顾十五年来的水量调度管理工作，有苦有乐，深刻体会到干好该项工作需要恒心、细心，既要吃透上级政策，又要做到水量数据真实有效，丝毫不能出错，责任重于泰山。作为一个水调人，随着国家实行最严格的水资源管理制度，守住“三条红线”，发挥水量调度最大效益，以水资源的高效合理利用，支持流域经济社会发展，意义十分重大。