中国水利网站6月6日讯 为切实加强工程建设质量、进度、投资及安全控制，江苏省淮安市淮阴区采取多项措施规范水利工程管理机制，保证了水利工程效益充分发挥。
该区一是强化项目前期管理。工程前期召开项目听证会，充分听取地方政府、村组干部合理化的建议，并组织专家审查初步设计和施工图设计，确保建设方案更加科学合理。二是强化项目法人制管理。合理优化项目法人结构，规定具有中级专业技术职称的人员不少于总人数的25%，具有高级专业技术职称的人员不少于总人数的10%。明确项目法人对设计、监理、施工等单位的管理责任。三是强化招投标管理。严格执行水利工程招投标管理制度，要求项目法人合理划分标段，不得故意肢解项目进行分标。纪检监察部门依法对整个招投标活动实施监察。四是强化监理管理。执行监理制度，强化施工过程中的质量管理、安全管理和进度管理，严格考核，将监理绩效与监理工作费用挂钩。五是强化质量安全管理。建立健全项目法人负责、监理单位控制、施工单位保证和政府部门监督相结合的质量管理体系，创新完善质量检测方式，对违反质量安全工作法规、规范，盲目施工作业，存在质量安全隐患的，责令其停工整改。同时加强安全生产管理，落实水利工程安全生产责任制，加强隐患排查治理，提高安全事故应急管理和处置能力。六是强化建设资金管理。规范工程计量和工程价款结算，严把计量关口。对水利工程建设资金进行管理核算，实行专帐核算、专款专用，保证建设资金安全。开展廉政风险排查防控，实施廉政建设进工地，完善管理制度，确保质量、生产、资金、干部“四个安全”。
通过严格规范的工程管理，该区分淮入沂、黄河故道、千亿斤粮食、灌区节水改造等项目全速健康推进，保证了该区水利事业的可持续发展。
来源：中国水利网站 2016年6月6日
