秦淮河管理处推动创建国家级水管单位
自2月份正式启动创建国家级水管单位工作以来，江苏省秦淮河管理处加强组织领导，健全工作机制，狠抓工作落实，创建工作开局良好。该处主动向省厅有关处室、部门汇报创建工作，结合自身实际，制定了创建工作方案及实施细则，成立了领导小组和办公室，设置了组织管理、安全管理、运行管理、经济管理以及工程建设、后勤保障六个工作组，明确总体要求、工作任务，按照既定的工作目标，认真梳理工作内容，扎实细化工作任务，责任落实到人，形成推进各项工作落实的任务书、路线图、时间表，明确时间节点为：2016年汛前取得阶段成果，9月底前具备省厅初验条件，11月具备水利部验收条件。
为确保创建工作有序推进，该处建立了每周工作例会暨督查制度，加强每周完成目标的督促检查，分析部分任务进度缓慢的原因，理清工作思路，拿出工作方法，并对照考核目标任务，梳理本周的重点、难点工作，及时协调处理创建过程中遇到的难题、怪题，也加强了各工作组间交流沟通。每月编发工作简报，全貌反映当月创建工作，宏观了解全处创建工作总体进度。为加强创建宣传，营造良好创建氛围，秦淮河管理处通过通讯员网络采编发工作动态。通过宣传栏、专题网站，全方位宣传创建工作，进一步提高了管理处创建工作知晓度。为借鉴先进做法、成功经验，该处还组织相关人员赴兄弟单位，带着问题看现场、听介绍、懂做法，借鉴成功经验，避免走弯路。该处克服时间紧、任务重、人手少等不利因素，在推进创建工作的同时，按照“严、高、细、实、全”的要求，认真开展汛前大检查，扎实做好度汛各项准备工作，以创建促汛前工作，用汛前工作检验创建成效。目前，省秦淮河管理处形成了上下通力合作、共同推进的氛围，目标任务全面展开。该处将进一步突出工作重点，硬化工作措施，一步一个脚印，不折不扣把创建各项工作落到实处。（程瀛）
