第五章是活着的，人们。你兴奋吗？你应该。
本周我们为您带来了Mayur Gupta，他们被一家财富500强公司聘用的第一款官方“营销技术专家”。他的知识渊博，体育一只伟大的胡子，有一个充满武术智慧的大脑。
如果您错过了最后一集，请务必抓住Sarah Austin关于Chatbots，A.I.以及我们如何与品牌交谈的未来。
在我们到达Mayur，Stewart和Travis之前，在科技世界讨论了一些有趣的事情，包括Mary Meeker关于互联网趋势的最新报告。
众所周知，移动消息传递应用程序现在很热。然而，尽管报告了213页的报道，但Meeker没有陷入聊天或人工智能，以超过一张幻灯片。Venturebeat主编Blaise Zerega首先注意到遗漏，所以我们认为粗鲁不继续谈话。
去年，Meeker对移动广告发表了评论，以及有多少人在移动营销周围错过了船只。她在这个观察中发现了，因为许多机构和团队都专注于搜索，数字显示和社交广告，但很少有人熟练在应用程序的移动广告。特拉维斯在移动广告周围分享了一些他的个人经历，并谈论为什么他认为它便宜有效。
谈到机器人，NBA最近发布了一个Chatbot - 一个展示团队和史式播放器的亮点。不过，无论您是否可以从您最喜欢的球员那里获得突出的突出，仍然可以追求犯规或在地上翻转。
此外，在本周的Martech World，对讲机发布了智能活动，该活动试图重新想象营销自动化平台以及您如何构建滴水活动。为斯图尔特开辟了一罐蠕虫，他们进入易用，登机，以及为什么许多应用程序失败。
然后，我们欢迎Mayur Gupta，SVP和Digital Digital的Healthgress，讨论营销技术，并将巨大的4,000家Martech景观分为四个主要桶：媒体，数据，内容和商业。
媒体驱动流量，推动收购，反过来，驱动意识。数据是我们所做的一切，从CRM到消费者见解，分析到性能。内容推动了经验。商业成为其他三个的有机产量。
“不要考虑我应该投资的4,000种营销技术中的哪一个，而是想到这些广泛的水桶，”Mayur说。“与您尝试解决的业务问题对齐。然后创建某种框架，可以帮助您识别“爬行，步行和运行”的旅程。这将有助于您提出关键优先事项。“
他分享了他对Martech，Salestech和Adtech的想法 - 以及移动的事情发生了什么 - 并讨论了他们的碎片。事实上，根据Mayur的说法，我们已经将景观分散了，我们需要更多的融合和更多的整合。这导致了关于庞大的营销技术供应商和企业级解决方案的坦率讨论，例如来自Adobe，Salesforce等人员。
这次采访是营销，销售或广告技术空间中的任何人的聆听。Mayur是你想听的思想领袖。无法得到足够的他？您可以阅读他的博客，inspiremartech.com，了解更多信息。
下周，我们讨论金融技术，M-商业，移动支付，以及Braintree的Aunkur Arya的移动银行业务。
感谢我们的发布赞助商Braintree帮助让VB Angage成为可能。
