微软宣布，它将在价值262亿美元的交易中获得Linkedin。
一旦交易完成 - 预计2016年的某个时候 - LinkedIn将继续，因为目前正在“品牌，文化和独立”，该宣布指出。LinkedIn Ceo Jeff Weiner将留在新的Microsoft子公司的掌舵处，并将直接向Microsoft CEO Satya Nadelle报告。
公司于2002年成立于加利福尼亚州，今天LinkedIn今天索赔了4亿位成员，并拥有1.05亿个独特的每月游客，已成为专业人士的事实上的社交网络。该公司于2011年在纽约证券交易所（纽约证券交易所）上市，并在去年收入约为30亿美元。但是，LinkedIn的世界只有这么多的增长空间，这就是为什么销售给一家大型技术公司的原因可能会出现意义 - 货币化社交网络并不是一项简单的工作。
虽然LinkedIn从联系专业人士建立了一个很好的良好企业，但许多人抱怨服务已经混乱和不可用，甚至失去了途径。被微软收购可能会给呼吸空间带来链接，以重新获得其基础。
对于微软而言，该交易代表其最大的收购距离 - 它的下一个最有价值的收购于2011年回归2011年，当时抢购Skype 85亿美元。微软还支付了不小于诺基亚手机业务的支付。那么为什么它会支付超过链接林的最大收购金额的三倍以上？根据Nadella的说法，该公司希望在LinkedIn，Microsoft Office 365和Microsoft Dynamics之间创建协同作用，其企业资源计划（ERP）和客户关系管理（CRM）软件套件。
“LinkedIn团队已经成长为联系世界专业人士的梦幻般的业务，”纳迪拉说，在新闻稿中。“我们一起可以加快LinkedIn的增长，以及我们寻求授权地球上每个人和组织的Microsoft Office 365和动态。”
LinkedIn如何无缝地融入办公室和动态的世界将看起来仍然可以看出，但是对于262亿美元，微软并不乱在这里。在给员工的电子邮件中，Nadella进一步提出了思考，以思考在收购后，并指出它“将世界领先的专业云与世界领先的专业网络汇集在一起。”但他还讨论了购买和销售事物的更广泛的经济 - 寻找工作，获得新技能，营销产品，富有成效，一般在业务中取得成功 - 注意到这一点“需要一个关联的专业世界”。
它需要一个充满活力的网络，将Professional在LinkedIn的公共网络中的专业信息与Office 365和动态一起汇集在一起。这种组合将使新体验（例如LinkedIn Newsfeed）提供基于您正在处理的项目的文章和办公室，建议通过LinkedIn连接专家，以帮助您尝试完成的任务。随着这些经历更加聪明，令人愉快，LinkedIn和Office 365参与将增长。反过来，将通过算法和组织订阅和针对性广告来创建新的机会。
从本质上讲，我们可以重塑方法使专业人员更加富有成效，同时重塑销售，营销和人才管理业务流程。我迫不及待地想看看我们的团队在一旦交易结束后开始工作的时候我们的团队梦想着，我们预计将会发生这个日历年。
这里也值得注意的是，这不仅仅是提高微软自己的服务，该公司显然在LinkedIn作为产品中看到了很多价值。当然，它是一个具有大量互动和活动的社交网络。
“我们的公司是世界领先的专业云和网络，”在一个单独的声明中增加了Weiner。“这笔交易将使我们能够继续在LinkedIn上延长，投资和创新，以推动我们的会员和客户的价值。我们的成员将继续发展他们的技能，找到一份工作，并使用我们的平台来对待这项工作。我们将继续帮助客户聘请顶级人才，市场品牌，并向客户销售。“
此次获取有许多INS和OUTS，但SEC文件中提到的条款的一个值得注意的方面值得关注。它说：
合并协议包含公司和LinkedIn的某些终端权。根据规定的情况终止合并协议后，LinkedIn将需要支付725.0万美元的终止费。
虽然两家公司的董事会有“一致批准”全息状况，但股东没有。没有什么需要表明收购将被投票 - 毕竟，这笔交易对于LinkedIn股东来说似乎对其似乎不太糟糕 - 但如果他们确实拒绝了它，LinkedIn必须支付725万美元的终止费。
这笔交易是否成为灾难性的失败或天文成功，它代表了最近最大的技术收购之一。事实上，在专业的收购方面，它是去年戴尔670亿美元购买的二秒。
这是Nadella和Weiner的预先录制了这笔交易。
