Fanduel如何从卑微的苏格兰初创公司中成长为美国幻想运动巨头

  • 发布时间:2023-02-27 13:14:04
  • 来源:

每日幻想运动(DFS)行业已经拍摄了这一点七个月的地狱,纽约和伊利诺伊州的州向内华达州的总结说,“投注”在真正亲和大学运动员编制的虚拟体育团队中可能不是一场比赛毕竟技能 - 它可能是非法的赌博。

Saga中的两个最着名的球员一直是基于波士顿的牵引 - 2011年成立,迄今为止,迄今为止越来越多为4.45亿美元的vc现金,自2009年成立以来,为北方筹资筹集了3.6亿美元。北美的DFS行业坐落在尴尬的位置,一些国家宣称它是非法赌博的,一些国家通过新的立法来适应它,有些人仍然要考虑到任何一种方式。这肯定对业务肯定不好。

在Fanduel的最新年度报告中,宣布本周,审核员德勤突出了这种情况创造的“不确定性”:

国家司法部长可能会对本集团活动发出意见的国家数量可能会扩大,本集团的活动可以决定在这些国家的非法,因此禁止经营。

这种结果的潜力是对本集团的重大疑虑和公司继续作为持续关注的能力来说,这一结果的潜力。

虽然继续挑战律师的初步决定,但是曼陀卢已经在内华达州和纽约暂停了行动,这可能不会为其底线提供良好的。但是曼卢联夫斯特和首席执行官Nigel Eccles在这些概念上倒了温胶水。他说:“本集团暂停行动的销量损失占截止日期,截至2015年6月30日止余额的18个月的营业额不到20%,”他说。

Fanduel的困境有助于突出一年可以改变多少。7月份,纽约 - 总部公司在谷歌资本和时代华纳等大型名称筹集了2.75亿美元时,巩固了独角兽地位。一周后,它第一次收购。不到12周后,纽约的司法部长在报告浮出水面后敲门了,员工在曼德尔幻想足球比赛中使用了350,000美元。有问题的员工很快被清除了,但是这一事件 - 与眼球广告的眼睛爆炸量相结合,即弹射幻想体育进入主流 - 打开了思考的闸门。

VentureBeat在他的家乡(暗示:不是纽约)的Eccles访问了Eccles,了解更多关于公司来自哪里的东西,在哪里可以从这里开始。

以上:Fanduel:爱丁堡总部

图像

在日常幻想体育上升之前,Fanduel实际上被称为Hubdub,这是一个基于苏格兰的爱丁堡的新闻预测平台,大约七名员工。Hubdub让用户在关键事件的结果上博览虚拟资金 - 例如总统选举。虽然该公司在其前化工中获得了VC投资,但Hubdub于2010年关闭,以重点关注其在一年前推出的独立产品上的所有努力 - 曼陀罗。

“这是一个经典的枢轴,”Eccles说。“2008年是一场选举年,我们认为建立一个预测市场,在那里你可以预测运行新闻报道的结果是很酷的。选举是最大的选举之一。用户喜欢它;我们有很多参与。但致命的缺陷是没有真正的商业模式。因此,即使我们在用户中获得规模,我们也无法介绍我们如何将其转化为一个有趣的业务。“

然后,该公司在奥斯汀的Southwest(SXSW)中向南致南德州,并设置了如何弄清楚如何向前移动业务。“我们说我们似乎知道如何构建人们喜欢与之参与的游戏,但我们真的想要一些拥有更多强大的商业模式,”增加了Evcles。“我们也希望人们愿意支付的东西。”

注意到体育运动是那个点的Hubdub上最活跃的类别之一,而且幻想运动一般是一个重要的市场,Eccles和Co。扫描现有的幻想运动产品并得出结论,它有改善余地。对于初学者来说,他们在智能手机和随附的应用程序生态系统开始滚雪球时,他们并不是特别移动友好。

“我们认为我们可以让他们更好,我们可以使它更加手机友好,我们可以更快地使其更快 - 这是Fanduel的创世纪,”Eccles说。“即使是最早的版本,2009年,我们为移动设计了它。现在,超过80%的用户是移动的。“

Hubdub有效地有效两种产品 - 主要的喧嚣预测平台及其新的Fanduel Offshoot。但随着船上的新鲜投资者,这支球队很快就会紧张,所以它仍然与两种产品并行,以避免震撼其背板。“这更容易说,”让我们在两件事上工作,但是一旦我们开始编码新产品,我认为我们不认为我们再次触动了喧哗声,“Eccles说。

这一点,世界处于金融不确定性状态,许多公司错过了他们的数字,但在向投资者解释它想要做的事情后,它收到了绿色的曼德拉德。“最终他们刚才说,'我们支持球队,有五个人,我们总是知道这是超级早期的阶段,所以如果球队想要走向那个方向,让我们看看你去的地方,”他补充道。

今天,Fanduel在世界各地占有360名员工。ECCLES在爱丁堡的两个最大办事处之间叠加了他的时间,工程师代表了140强的大部分的大多数;纽约,该公司的官方总部和运营中心为160人。奥兰多,洛杉矶和格拉斯哥(苏格兰)弥补了剩余的员工,涵盖营销,客户支持和工程等角色。

鉴于Fanduel基本上分裂了两个大洋两侧的两个关键中心之间,这是否会导致任何操作头痛?

“挑战并没有这么多运营,挑战一直是办公室间通信,”埃克斯说。“从东海岸,有一个5小时的时间差异,所以你才从午餐时间左右从纽约的电子邮件开始,而对我来说,下午10点是我的电子邮件开始安顿下来。当然,有很多夜晚的电话,以及来自纽约的很多清晨呼叫。这可能很难,让每个人都在一个房间里。“

1 2 3查看全部
郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如有侵权行为,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。
  • Copyright ©2014-2021 水缘网v3ujbzcqei@gmail.com All Rights Reserved