[这个故事是本周早些时候到Nyu Tandon工程学院的史蒂夫空白的开始演讲。]
你的生活已经充满了里程碑：你的第一步是你的第一个吻，通过驾驶考试，这个毕业。还有更多的来源：你的第一份工作，结婚，买一个房子，拥有一个孩子，成为经理，开始公司，退休 - 以及最终开始发言者。
在今年的33％的开始演讲中，280万毕业生将听到关于“遵循自己道路”的建议。或者“向别人学习。”或多年生的最爱：“你可以有所作为。”
所有这一切都是很棒的建议。事实上，我将给你完全相同的建议。但是，在很少有这些演讲中，任何人都会让你在为什么我们告诉你这个激情和紧迫感。
所以今天我要告诉你为什么。
当我年轻的时候，我在星期天学校学习了一个引用，在整个生活中都在我身边。它说，“教我们编号我们的日子，我们获得了智慧的核心。”从那以后，我有一系列有趣的职业：空军，技术作家，营销人员，营销人员，企业家，首席执行官和现在教育家和导师的技术人员。
但是这个想法从来没有脑子：我们大多数人每天早上都会醒来28,762天 - 然后有一天我们不会。
这意味着您还有大约21,000天的日子 - 为您的职业生涯约14,000天。所以这里的紧迫性。
在我所做的每一个初创公司中，我创造的每一个新的课程都是我所教导的一切，这句话“让每一天计数”在我知道剩下了多少天时，“每天都很重要”。
那么你如何过每天最多的生活？
这是我们所有面临的挑战 - 我们都对我们的方式进行了不同的选择。但今天我想分享三个简短的故事，了解我如何让我的日子数量统计，并获得他人的一些智慧。
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我的第一个故事是关于冒险和推动边界
当你进入工作世界时，你会听到这样的事情，“这不是我们在这里做事，”“这从来没有这样做过，”和“规则说你不能这样做。”
其中一些规则将让您免于在工作中杀死自己。有些是为了获得执行工作的技能。但大多数人都会告诉你规则是错误的。不是错误的，但令人瞩目的错误。这是讽刺意味的，因为忽略了规则是推动创新和发明的。虽然大多数Visionaries都是幻觉，但少数人是正确的谁进一步推动人类。
让我给你举个例子。
当我在八个初创公司工作21年后退休时，我被邀请成为加州大学伯克利商学院的客座讲师。他们以为我可以讲述始于一家公司的良好故事。很快我开始纠缠在家的主任关于这个新想法，我有......这个初创公司不是大公司的较小版本。
实际上它们完全不同。
已建立的企业执行业务模型，而启动则搜索它们。
然而，每个人都 - 投资者，企业家，学者 - 预期的新初创公司遵循为大公司工作的相同做法：写出商业计划，预测五年销售预测，并在不与客户交谈的情况下建立产品。
我是一个孤独的声音，其中一个国家领先的商业学校挑战了过去40年的传统智慧，提出了我们对启动公司的一切都是错误的。
我不能告诉你笑在脸上的非常聪明的教授和风险资本家的数量。但我没有放弃。因为我知道时钟正在运行，我决心每天都有数量。
我看到他们没有和信用的东西，伯克利的商学院，然后斯坦福的工程学学校让我写下并教授我的想法。
五年后，美国国家科学基金会通过了这一课程，现在称为创新兵团，作为在股份国家商业化科学的基础。这个非正统的理念已成为一个叫做精益启动的运动，并导致了启动公司，商业化科学的全新方法，并考虑创新。
这怎么发生的？创新来自那些看到别人没有的东西的人。它来自不仅质疑现状，而是在所有的反对者面前持续存在的人。
因为这里的时间有限。
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我的第二个故事是关于导师，获得智慧的核心。
质疑教条并不意味着拒绝在您面前的其他人的所有建议和指导。
事实上，如果您发现导师并从他们的经验中吸取教训，您的职业生涯和生活可以采取非常不同的轨迹。
作为20多岁和30多岁的企业家，我很幸运能拥有两个非凡的导师，每个人都在自己的领域。一个，Ben Wegbreat，教我如何思考。Ben介绍了我的第一个数据表并用整个段落返回它的红色标记为“CFP”。我终于有足够的神经问他CFP的意思是什么，他说，“免费段落。”虽然本教给了我如何思考，但戈登·贝尔教会了我想什么。在我理解问题之前，戈登有能力看到计算机和芯片技术的未来轨迹。
我不知道我正在被思考，从未要求过。但我寻找了这些真正聪明的人，因为我想知道他们知道了什么。
在后智，我意识到是什么让这些辉煌的工程师忍受了我，就是我和我所获得的一样好。虽然我正在学习他们 - 以及他们多年的经验和专业知识 - 我回馈的是同样重要。我给他们的思想带来了新的洞察力和新的视角。
在后智，我现在意识到指导是一条双向街道。
寻找导师可以改变你的生活 - 这就是你能够获得智慧的核心。
所以，如果有人对你的工作和职业感兴趣，就会对他们的建议开放。并思考你能带来的关系。
教我们编号我们的日子，我们获得了智慧的核心。
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我的最后一个故事是关于Serencipity并使天数计算。
有些人可能认为你有明显的意识到你的职业生涯所在的位置。其他人可能仍然不知道。但无论哪种方式，虽然日子倒数，但你们都不应该担心你现在将从现在的10年或20年做什么。因为它没有必要发生。
虽然您的教育准备掌握了事实，但您的大脑的其他一半需要学会信任偶然性。顺便说一下，偶然性的工程定义是，生命过于预测到预计。Serendipity是一切偶然的时候，你将生活的所有日子放在智慧的核心。
这是Serentipity改变了我的生活的最新方式。
在过去的十年中，我看过精益的创业方法，以创业休假。国家科学基金会采纳了它。精益推出班级现在正在世界各地教授。VCS预计企业家不仅仅是他们的技术，而是他们的客户发展调查结果。
看到我开始成长和茁壮成长的运动是惊人的。
刚近，Serendipity将我的新道路送到了40年前与今天联系的新道路。
当我18岁的时候，我在越南战争期间在空军上服役。
挂在我的制服后，我一直与军队互动直到四十年后，当国防部的一个团体邀请我谈谈精益的方法。不久之后，我遇到了军队快速装备的退休负责人的Pete Newell - 军队中最好的精益和敏捷组织之一。我遇到了一个特种部队上校的Joe Belt。当我花时间与皮特，乔和国防部，两件事袭击了我：
Serendipity刚刚携带了40年前的军事经验，以及我花在最后十年建设的工具和技巧进行精益初创公司。
我问：如果我们可以教学学生使用精益方法来解决最具挑战性的国家安全问题吗？一个新的阶级 - 辩护 - 诞生了。
与Pete和Joe一起以及许多其他人的支持，我们刚刚首次教此课程。
我们计划在全国范围内扩展课程，为学生开展新的机会，以便从事国家服务，解决问题，让美国人在国内外保证。
这怎么发生的？出现了很多，并且对新的看似没有连接的经历有助于我创造了以前从未存在的东西。
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对我来说，知道我正在计算日子让我选择在推动边界的事情上工作，并使我们共同聪明。
作为工程毕业生，您已经获得了设计和建造事物的工具来帮助人们生活更好的生活。您可以解决世界面临的主要挑战。您可以创建一个从未存在的东西。
祝贺2016年的班级。
我对你的挑战：提前每天都意味着什么。让你生命中的所有日子。
史蒂夫空白是一名退休的串行企业家转向教育家，他改变了初创公司的建造以及创业如何教授。他创建了推出精益启动运动的客户开发方法，并在第一本书中写下了这个过程，这四个步骤到了EPIphany。他的第二本书是启动用户手册，是建立成功公司的一步一步。空白在斯坦福大学的精益推出课程中教导客户开发方法。Berkeley，哥伦比亚大学，UCSF，NYU，国家科学基金会和I-Corps @nih。他定期写在www.steveblank.com上的企业家精神。
