旧金山（通过朱莉娅爱，路透社） - 从Apple的最早的日子，高管坚持认为员工在困郊区Cupertino的总部工作。
史蒂夫乔布斯的思考是，一个集中的校园将把首席执行官“距离每个人都在步行距离之内，”史蒂夫·沃兹尼亚克（Steve Wozniak）表示，该公司与工作建立起来。
当Apple准备在旧金山在市场社区南部的高租金中开设别致的新办事处时，姿态最终可能会软化，这已经产生了有希望的初创公司的得分。
以上：Apple在旧金山的高租金南部市场附近的新办事处显示在最近拍摄的未消耗的照片中。
图像据招聘人员和招聘人员，在竞争对手的技术公司（如竞争对手）公司（如竞争对手）和LinkedIn等类似的动作后，苹果在旧金山种植了46英里的决定。前雇员。
该举措是对技术人才的强化战争的一个标志 - 以及年轻的技术工作者在城市生活和工作的压倒性偏好，其充满活力的夜生活和公共交通工具。两层楼苹果在建筑物中租用了CBS互动提供丰富的开放空间和暴露天花板，首选的技术美学。
由于苹果的硅谷竞争对手在最新的技术繁荣中向求职者摇摆不良，iPhone制造商大多持有公司 - 公司仍然没有提供免费午餐，并且是往返城市的班车的班车之一。
这些公司付费了租船的公共汽车一直到山谷吸取的工人，但新颖性已经褪色，称招聘人员高级SPMB的招聘人员。
随着有天空高估值的新私营公司的新私营公司的人才竞争上升 - 例如优步和Airbnb - 苹果必须做更多，招聘人员和前员工。
“苹果的态度一直是你有特权为苹果工作，如果你不想这样做，那些在公司教育的前苹果雇员的亚洲员工们周围有人商业，现任Inkling，企业技术公司。
现在，Macinnis说，“他们必须竞争。”
苹果发言人科林约翰逊拒绝发表评论。
城市前哨
苹果在旧金山的足迹，直到现在现在已经通过了已经基于那里的公司收购，包括一个社交媒体分析公司的击败音乐和拓扑实验室。
在2013年苹果获得追逐后，工人惊讶地表示，该公司并没有将这些员工搬到山谷，这是一位前苹果员工。Topsy的空间足够大，足够了大约75名工人，但其他苹果员工很快就开始从城市上班，拥挤办公室。
iPhone制造商的新办公室将在235秒的圣诞节租用空间约76,000平方英尺。
Apple在旧金山的存在将保持谦虚，特别是与谷歌和LinkedIn等竞争对手硅谷公司相比。新办公室足够大，占500名工人。
苹果公司表示，在圣克拉拉谷有超过25,000名员工，总部位于其中。
苹果可以选择将已经在旧金山的一些员工转移到新的空间，例如来自追逐或节拍的新空间。该公司为机器学习和大数据的工人宣传了各种工作 - 两位特种专业 - 和数字音乐，节拍的域名。
房地产专家说，该空间目前正在建设中，苹果可能已准备好搬家，夏季深夜。
对书桌的需求可能很激烈。房地产公司Cushman＆Wakefield的经纪人John Lewerenz表示，在旧金山开放旧金山的店铺，他们往往有更多的工人希望容纳空间。
谷歌一直在努力让工人们蜂拥着旧金山办事处，特别是在星期五。Lewerenz说，该公司在其主要旧金山建筑中迅速租用旧金山大楼的额外楼层。
通勤和招聘
前公司执行Jean-Louis Gassee表示，Apple的新旧金山办事处似乎是“仅仅为南湾即可到达南湾即将到达南湾的通勤。
但是，一些前雇员说，旧金山的任何规模官方苹果办公室曾经是不可想象的 - 即使这座城市是员工的14％，据2013年公司报告称，仅次于圣何塞。
苹果在集中化的立场关闭了一些求职者，千年搜索的创始人招聘人员·阿米什沙阿表示，他曾在一些候选人中遇到了一些候选人，因为通勤而排除公司。他说，较年轻的技术工人对生活质量提出了高溢价。
招聘人员说，旧金山居民现在有更多的选择躲避了越来越多的科技公司。
“如果公司希望保持竞争力，并在雇用最佳才能的人才竞争中，他们将不断灵活，”Jose Benitez Cong说，这是一个现在启动的苹果招聘人员。
在离开苹果2009年之前，Macinnis每天花三个小时从旧金山通勤到苹果总部。现在他使用Inkling的地理位置在城市的优势，系统地招募旧金山居民厌倦了长期通勤到山谷。
Russ Heddleston，文件分享公司Docsend的联合创始人和首席执行官表示，他也发现了在旧金山种植启动时的优势。他以前对山谷表示为Facebook工作，这是旧金山卫星办公室的趋势的显着例外。
“他们有社会纽约群体让人们通勤，”他说。“但如果他们没有像酷一样酷，他们可以在圣何塞举办办公室，让人才进来吗？这是一个真正的问题。“
郊区蔓延
另一个因素可能是公司在Cupertino中有没有剩下的房间：该市的经济发展经理Angela Tsui表示，它占据了大约60,000岁的办公空间的约70％。
苹果劳动力的纯粹规模促使公司抓住邻近城镇的空间，如Sunnyvale和北圣何塞等。
一位前雇员表示，漫漫办公室结构已经让南湾通勤的诱惑，这是一个前雇员，他要求匿名保护专业人员关系。
“旧的上诉是如果你是母舰的工程师，你可以去自助餐厅，有史蒂夫乔布斯订购寿司，”他说。“那些日子现在消失了。”
在Wozniak的看法中，传播团队可以将新的创造力注入公司。在最近的一次采访中，他回忆起是对公司集中理念的孤独的异议声音。
“我是总是反对那个的高管，”他说。“我觉得你应该分发你的配置......让团队更加独立。”
