在美国，医生正在处理变化的景观。由于经济实惠的护理法案，保险公司正在向他们支付保健质量而不是患者的服务。但要正确测量这需要数百小时手动提取，组织和报告数据。
能够健康开发了一种自动跟踪和报告的服务，以便医疗保健专业人员可以专注于为患者提供护理而不是整理文书工作。
这家Y组合公司于2015年由Rachel Katz和Steve Daniels成立，从电子健康记录（EHR）和索赔中拉动数据，然后将信息映射到每个卫生计划报销的质量措施。指标基于医师和保险公司和医疗保险之间的合同。
“我们挑战自己解决每个人讨厌和使用很多以人以人为本的设计模式发展它，”Katz在接受采访时告诉Vidturebeat。她说，在目前的制度下，医生是根据患者被诊断出患有特定疾病或疾病的百分比支付，如实验室测试所确定的。医疗保健组织希望了解受折磨的人数，可接受的水平是什么，患者可以重新回归，而且更多。这个过程真的很复杂。
Katz和Daniels先前在相关领域工作，Daniels是IBM Watson和Katz凡在麦肯锡的医疗保健和科技公司生产战略。他们在参加布朗大学时遇到了。在整个职业生涯中，他们都希望找到下一个“创新的温床”，他们可以“坐在地上，卷起袖子，研究问题，并有所不同，”凯茨说。这导致他们思考他们可以做些什么来重新考虑如何交付医疗保健。
“我们正在做的是在硅谷初创公司 - 敏捷产品开发，以用户为中心的设计和基于云的应用程序中培养你常见的东西 - 到这个行业并没有得到这种影响的行业，”Katz解释说。“我们强烈认为，这些做法将渗入医疗保健。我们很高兴为世界带来这种方法。“
以上：医生以前不得不填写的报告的一个例子。
图像能够健康相信其服务将完成五件事：巩固所有模式数据，从健康记录和索赔中拉出它，以计算捕获多少钱;通过与不同的保险公司合同及其突出的“重要措施”的履行履行;简化了向保险公司报告，从而防止年度头痛管理员处理;向临床医生提供信息，他们只想概述他们如何帮助患者;并向所有人提供反馈，希望能够激励医生和诊所经理提高性能。
该公司在夏季部署了一项试点计划，在路易斯安那州，练习小。它还签署了一个独立的练习协会，在旧金山拥有超过200个提供商，跨越网络中的45,000名患者。
希望在一年中，能够稳健的数据结果将显示其模型工作的证明。该团队希望尽可能多地触及医疗保健的管理员，以便在以前的支付模型到一个优质护理中的过渡。“如果我们做我们的工作，人们实际上会说他们不介意质量报道，而不是现在发生的事情，”Katz说道。
能够健康筹集了不公开的资金。
