对于昨天的短暂的时刻，看起来杰夫贝斯终于可能拇指在那些一直怀疑他的人身上。他的扩展，低利润率节俭，不囚犯，亚马逊的节俭引导策略终于得到了报酬。该公司宣布纪录4.82亿美元的季度利润，超过前17个季度的累积总数。考虑一下：比以前的17个季度更加季度的更多利润。
因此，经过多年的怀疑和批评华尔街，人们会认为昨天的盈利公告将是亚马逊首席执行官的“我告诉你所以”的荣耀时刻。相反，正如我的同事哈里逊韦伯写的那样，亚马逊的股价储存了13％，以便缺少分析师的期望，它今天可以进一步幻灯片。小费续订关于提供货物成本的争论 - 对亚马逊产生利润的能力至关重要。但这是一个感觉非常老的，并让我想起当它刚刚呕吐时堆积在公司身上。那种公司的批评是臭念的，现在就是臭念。
然后，1998年12月，亨利布洛特，然后是CIBC Oppenheimer的分析师，为亚马逊举办了400美元的股价，然后在250美元的范围内交易，赞扬公司愿意投资分销能力。甚至在令人遗憾的是DOT-COM的兴奋中，这种看涨的目标似乎过于乐观。十八个月后，2000年6月，拉维苏利亚在雷曼兄弟的一家29岁的金融分析师，刊登了一个昭着的报告，质疑亚马逊的信贷地位和产生利润的能力。苏里亚的报告将电子商务巨头的股票送到一天内翻滚了19％，并为其爆发了90％的方式开启了90％，因为Dot-Com Bust in ove。苏利亚甚至警告公司可能会有麻烦支付其供应商。
它肯定看起来像Blodget错了，苏里亚的世界末日预测是正确的：亚马逊的股价沉到2001年8月的5美元范围内。但是，然后相对较快，贝奥斯战略背后的逻辑开始偿还。正如James Surowiecki在几年后写的那样，该公司开始连续季度利润，甚至击败盈利期望。
从那时起，道路并不总是顺利，但亚马逊表现出真正的增长。即使亚马逊的股价在余下的交易下降，股票仍然从DOT-COM BEST的日子里令人惊讶38,000％。该公司对创新和扩张的承诺是未扩大的。其最近的举措包括通过仪表按钮，通过亚马逊储藏室的食物订阅，有限地区的餐厅送货服务，当然，可能有一天，无人驾驶。如果你需要长时间的观点，很难得出结论，即使是亚马逊的更好的宿舍也是未来的。Bezos和Amazon应该得到一个“我告诉你所以”时刻。
哈里森韦伯额外报告。
