首席执行官丽莎苏预计2016年将在观察者中说'AMD是回归'

  • 发布时间:2023-01-16 13:14:12
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先进的微型器件在全球最大的芯片制造商中努力保持漂亮的艰苦多年,因为它努力保持漂浮,并与英特尔竞争英特尔。

然而,基于加利福尼亚州的Sunnyvale的首席执行官Lisa Su仍然是一个乐观主义者。她在面试中告诉我们2016年将成为AMD的好年份,在管道中最终看到光明的一天。其中是AMD的新武器的64位64位处理器,用于数据中心,该处正在今天正在销售额。

AMD还在新的芯片上基于Finfet制造技术,这将导致全新的微处理器,加速加工单位(APU,将图形和处理器组合在单个芯片上),以及来自公司Radeon Technologies的图形芯片团体。

但就像我们说的那样,这是一场斗争。AMD在10月份以4.36亿美元的价格出售了其测试和制造业务的一部分。苏的前任罗里读了,留下了早于2014年10月早于预期的最高帖子,部分原因是AMD的持续金融斗争。苏没有谈论财务,因为公司正在2015年1月19日在1月19日报道其收益。与前第三季度相比,AMD预计将在第四季度下降10%。

其中一个明亮的景点是AMD的半定制业务,包括加速处理单元,即它为所有三大视频游戏控制台制造商建立 - 索尼,微软和任天堂。AMD在作品中拥有更多的半自定义芯片设计。

在2016年国际CES期间,在2016年国际CES,在2016年国际CES,在Las拉斯维加斯的大型技术贸易展上,我们参加了一场与苏的一圆桌会议。

这是我们采访的编辑成绩单。

以上:前AMD首席执行官Rory与新首席执行官Lisa Su一起阅读。

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问题:事情进行得如何?

丽莎苏:2016年将成为一个美好的一年。我们在AMD尝试做的事情的概念是关于带出伟大的技术,伟大的产品。2015年,我们在我们想与产品路线图方面进行了一堆事情,特别是接下来的18到24个月的关键过渡。2016年和2017年上半年,还有很多回报。我们对此感到非常兴奋。

我知道我们在CES的Polaris发布了很多对话。希望你们都看到了演示和数字。当我退后一步并查看对AMD很重要的时候,它是关于图形领导 - 视觉计算领导 - 以及强大的计算体验。我们有能力将这两个融合在一起。

在图形方面,这个极争于国的Polaris是您在图形业务中看到我们在公开生态系统中提升强硬硬件的重要性,以汇集最佳可视化的重要性可以做。我们对此感到非常兴奋。我知道很多人都遇到了Raja Koduri。他是该行业的历史。我们看到让他对我们的Radeon Technologies的钥匙对该行业和我们在接下来的12到18个月内对我们来说非常令人兴奋。

在计算方面,禅宗有很多期望。我们非常致力于在我们之前所说的时间规模上交付Zen,这是:2016年系统将看到样本,硬件,一些早期卷,但2017年是服务器和桌面的第一个全年。我们很兴奋。你有一条非常引人注目的路线图。这是我们执行的。从2016年开始,这就是我想成为的地方。

问题:你希望人们在明年这次对AMD说的是什么?

苏:我希望他们说AMD回来了。

问题:你觉得你有足够的来创造吗?

苏:我做。它从来没有一件事是有所作为的。这是CPU路线图的多年工作的组合,实现了竞争激烈的CPU立场。这对我们至关重要。在图形上,整个行业对虚拟现实,沉浸式计算,增强现实的可能性很兴奋。这使得图形非常令人兴奋,但特别是相对于AMD。

我们知道它是第一名的。我们以前一直是一个。我们有机会回到那里。我们非常专注于这些核心市场,其中一些竞争对手都集中在许多其他事情上。

问题:如果你不得不看,这是三年,这一点在这一点是AMD的?是关于您所谈论的趋势的高潮,或者您计划在其他领域扩展?

苏:我们有三个核心重点。在市场细分市场的图形领导 - 如果您查看消费者,专业和集成,那是我们的主要焦点区域。相对于服务器和PC的强大计算领导。随着移动已经上涨和饱和,我们认为计算将继续很重要。

区分我们的事情有点差别是我们集成自定义应用程序的能力。我认为我们是那些想要垂直整合的公司的强大合作伙伴。最好的例子是游戏机,但希望垂直集成的公司有许多其他示例,知道您必须一起优化硬件,软件和系统。AMD是世界上最好的伴侣。这就是我们看到扩展到不同应用程序的方式。无论是云和企业,还是消费者的重点,我们都有很多机会。

问题:你提到过去的一年一直是为未来制定一些计划。在谈论AMD的人方面,这是一个相对安静的一年。这是否意味着2016年是让人们再次谈论AMD的一个非常重要的一年,并对AMD的未来感到兴奋?

苏:绝对地。我想到的方式是,兴奋的人是伟大的产品和伟大的技术。当您考虑2016年我们进入的过渡时,从2016年开始,在所有产品线上都会在我们的所有产品线上都提供全新的FinFET产品,这提供了每瓦的性能和性能的阶段功能。我们正在谈论的一些新的架构功能,包括硬件和软件。

我们在2015年设置的基础是:我们将专注于我们的产品。结果,我们花了一些时间。我们并不是在那里说我们将接管世界。直到我们有什么要告诉你。但计划是,我们希望能够在CES上向您展示Finfet产品。我为这样做的团队感到骄傲。我们将在2016年中发运。我们按计划看到所有内容。当我们经历2016年之前,你会听到更多关于禅宗的进步,但它非常 - 我们希望向世界展示AMD在2016年的能力。

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问题:您认为从游戏控制台周期中学到了什么?你们主宰了最后一代,制作了所有这些芯片,并转移到更多半自定义业务。您从游戏机中学到哪些您可以接受那种更大的业务?

苏:很多初始游戏机都是 - 让我们称之为巩固那里的一些AMD IP。继续前进我们看到创新可能很好地来自自定义应用程序。这些领先的OEM的驱动器就在何处采取业务方面为我们提供了一个独特的观点,这是一个独特的观点。这是回归的,并与我们的标准产品业务非常协同。

我把这两者送到手边。我们拥有一个标准的产品业务,非常基于行业,市场趋势,然后我们拥有一项定制业务,非常基于行业中一些领先的OEM的单方。你把这两个人聚在一起,你有很多能力进入重要的东西。

问题:它是否可以公平地说,控制台市场的半自定义业务是您在此时间点最稳定的业务?

苏:由于游戏机循环是五到七年的周期,一旦进入它,它就会提供一些稳定性。但我不会被视为理所当然。这在这个市场上非常有竞争力。拥有强大知识产权,强大的关系,以及为我们所需的地方设立五年愿景的重要性对这些客户至关重要。

即使在今天,你仍然看到PlayStation 3和Xbox 360销售。这些游戏机将会有一生。

问题:在过去几代控制台业务中发生的一件事,在某些控制台中的芯片中期的架构中存在变化。这循环会发生这种情况吗?

苏:如果没有谈论任何特定的控制台路线图,因为我们的控制台客户非常敏感,那么会有机会降低成本。众所周知,控制台往往对价格点非常敏感。随着价格下降,控制台体积上升。在这个周期也会有机会这样做。

问题:您认为您是否建立了足够的新IP以证明新一代的游戏机?

苏:它对我们的知识产权更少,更多关于用户。用户是否有利于更多的图形马力?我认为答案是肯定的。出于这个原因,如果有一个可以使用它的应用程序 - 我不知道你们是否参观了我们的展位,但我与一些人一起度过了15分钟,他们向我展示了最新的Oculus和HTC演示。它们很好,但还有很多空间。这些事情相对于消费者的价格仍然非常昂贵。

这两个控制台和PC游戏都有很长的路要走,以便制作199美元的价格。当你想到真正的主流市场时,当你获得199美元时,很多人都可以访问。还有很多机会。

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问题:VR是否将成为您的核心焦点,以帮助将VR带到主流的公司?

苏:绝对地。来自硬件和软件的角度。VR是技术的一个很棒的展示。焦点在游戏周围非常多,但是当您查看医疗,教育,其他互动机会时,游戏之外还有许多其他有趣的应用。我们可以在硬件上做很多,以使价格指向正确的范围。我们可以在软件上做很多,使开发人员能够更有效地工作。

问题:我们什么时候可以看到足够的内容驱动主流用户到VR?

苏:这就是问题所在。它会随着时间的推移而发展。我们将在2016年拥有一些早期的东西,但我们经历了未来几年,我们需要真正让内容才能在它需要的地方。

问题:每当你提到许多消费者的VR时,他们都会想到那些'90年代的耳机和VR的崩溃。你觉得这一代人会成为一个击中主流的人吗?

苏:我相信这一代非常可信。我的观点是,在过去的12到18个月,我们一直在观看进步。它已经很快了。每三个月内容更好。用户体验更好。它的感觉就在那里。人们对它的反应方式 - 你们都看到了它。它很容易访问。你不必想象VR体验是什么。

所以是的,我绝对认为这一代能够成为主流。我们必须继续在生态系统的所有作品上努力工作。你们所看到的。在生态系统的所有部分都有陆地。

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