John Costello是一个你想要一杯咖啡的人 - 尽管他可能更喜欢它是来自Dunkin甜甜圈的杯子。Costello是Dunkin'品牌的全球营销和创新的主席，也是咖啡因，他是将传统营销与产品开发结合起来的专家，使公司信息成为数百万客户的思想。在VidtureBeat的营销中.FWD峰会，他会谈谈Dunkin'如何融合各种营销渠道，以通过许多平台到达客户。
Dunkin'品牌有一个65岁的遗产，随着时代而流畅，融合了有利的传统营销，剧烈进入移动。Costello将阐明Dunkin'如何使用品牌差异化以保持与现代客户相关的关系。作为40亿美元的公司，拥有强大的数量和5年的稳定增长 - 包括数百家新店的建设 - Dunkin的低级资本化特许经营模型是一个行业灯塔。
敏捷公司随着客户的发展而发展。Costello将讨论Dunkin的策略如何拥抱仪式和变革 - 就像能够通过移动应用程序支付每日咖啡。Dunkin'通过聆听客户并在电视机，平板电脑或手机上跨越设备，通过浏览其移动策略进行微调。
Costello说“美国在Dunkin运行”“不仅仅是一个口号;这是一个战略和品牌目的。听到Costello生活在Marketing.fwd峰会上，并了解真实性，团队合作和360度的方法，触及消费者的一切，使Dunkin'品牌相关，独特和有说服力。他会泄漏一些领导秘密，但从来没有咖啡。
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