f ***单一种植体:Kickstarter如何将文化意识形态放在利润以上

  • 发布时间:2022-12-26 16:14:00
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越来越多的初创公司已经达到了令人垂涎的“独角兽”状态,该地位赋予了有风险投资桶的公司和超过10亿美元的估值 - 但Kickstarter有不同的企业战略。

Kickstarter于2009年建于纽约,促进了众多迄今为止20亿美元的曲调,超过1000万人耕种现金,经常奇怪和古怪的项目。

kickstarter现在可以很容易地成为一个所谓的独角兽本身,但它没有遵循传统的增长路线。该公司已有5年的盈利,从来没有在追逐VC金钱上很热,尽管它实际上它确实在发布后很快就筹集了一轮(传言为1000万美元),来自Union Square Ventures,Fred Wilson,Jack Dorsey,Chris Sacca ,katerina假冒和其他显着的名字。

Kickstarter PBC

Kickstarter Inc.托运到历史书籍并由Kickstarter PBC寄给历史书籍,是宪法的伦理的公共利益公司。这种变态遵循社交网络Ello近12个月早些时候的类似转变,这一举措旨在展示Ello对从不销售广告或用户数据的承诺。(ello从而寻求进一步定位自己作为Facebook的对立面。)

基本上,PBC是法人实体,允许公司在满足更广泛的社会的需求的同时保护其营利性资金,而不是回答股东。Kickstarter的转向PBC状态反映了该公司的长期指令,Cofounder和Ceo Yancy Strickler昨天在都柏林网上峰会上表示。

“我们总是从非常思想的角度走近Kickstarter;是我们是谁,“他说。“我们认为只有盈利最大化驱动的宇宙可能是有毒的。重要的是模型和概念,了解企业家,商业,艺术家或创造者如何运作的概念。我们需要让自己成为如何做到这一点的“示例”。“

作为成为PBC过程的一部分,Kickstarter起草了这个宪章,列出了十几项承诺,例如:

通过参考销售用户数据和“宇宙学但法律税务管理策略”,很明显,Kickstarter正在为已经开展道德上有问题的知名公司定义自己 - 并继续这样做。虽然Strickler是坚持认为,公开的羞辱公司不是动机的一部分,但他还承认,随着公司的成长,他们经常失去他们的方式。

“每个巨大的公司都开始作为一家小公司,但在某些时候,他们失去了灵魂,”他说。“我不知道什么时候发生。但是通过这样做像这样的动作[成为一个PBC],它将你的理想主义在一开始并确保它永远是公司的一部分。“

对估值的社会影响

在成为PBC时,Kickstarter希望为其他新兴科技公司制定一个新的榜样。

“我认为有其他企业家,像我们这样的人,他们想做一些不仅仅是生存并致富,”斯特克勒说。“我认为缺乏模型要遵循。如果你环顾世界的世界,那么有很多谈话的估值和增长率。但是没有关于影响或类似的东西的谈话。“

虽然公司没有从VCS提出愚蠢的现金,但如上所述,它已经提出了一些。所以肯定的投资者对PBC身份的转变是反对的?好吧,似乎没有。作为股东,根据Strickler的说法,他们都得到了投票,而不是一个单一的投票。“我认为他们同样对企业家追求的其他模式感到兴奋,”他说。

虽然这些原则是值得称道的,这会如何影响公司雇用顶级人才的能力?毕竟,通常期望顶级新兵将收到公司股票,并作为其招聘包的一部分,兑现的兑现。

“经过五年的盈利能力,我们考虑这一点的方式是,每年我们都希望提供秘书,或一些利润共享,”斯特克里勒说。“当公司做得好时,所有的利益攸关方都做得很好 - 如果公司不好,我们都感受到痛苦。但是,您不断与您的业务表达以及满足客户需求的表现。不应该是'每个人只是致富,停止关怀'。“

如果公司确实很好,所以员工每年都会在他们的工资上获得真正的钱。他们只是不会得到strickler指的是“大彩票票”。

“我们与人们很开放,关于我们如何考虑事情,我们的目标是什么,”他继续。“我们在Kickstarter的人才水平是极端的,因为很多人都感到厌倦了追逐彩票。他们希望在他们每天都做的工作的地方,他们可以从现在开始六年的感到骄傲。“

f ***单一种植体

所有加入Kickstarter的员工都有一本关于该公司的使命和哲学的小册子,其中一部分是:“我们相信艺术和文化,他妈的单一种植体。”

但是什么是“单一种植”?

“这与创造的世界就是一样的 - 每个人都试图优化金钱,”斯特克勒解释道。“单一型观众是一个连锁店和银行的世界,每个40前40名击中同一个四人。我们都需要争取更佩戴的文化。“

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