亚马逊以令人不安的方式设置了在线零售的标准。在亚马逊的模型之后，以市场份额支配的方式是通过发布损失......一遍又一遍地。亚马逊实际上没有盈利，直到2009年出入工作15年后。
在7月份仅在线零售商喷气式飞机跳到现场，是在删除其50美元订阅费后在线零售业的损失领导的新鲜面孔，其最初计划的利润唯一的来源。
那么为什么每个人都在武装武装中，关于沃尔玛最近的宣布，它期望未来两年的回报率越来越多？上周，沃尔玛首席执行官Doug McMillon宣布巨型零售商将在很大程度上投资电子商务以及员工工资。这预计将从其利润中取得大量块，并在靴子中振动零售专家。
这是一个时代的结束还是新章的开始？我强烈相信后者。
沃尔玛的计划可能似乎基于零售商的资历，但它将其在线渠道的速度变长，因为附加到其实于其实熟的商店，它将接受亚马逊呼叫镜头的现实越长。
即使是Macy的8％来自在线渠道的销售额，而沃尔玛的3％则为3％。现在对沃尔玛来说并不是更好的时机，以便在在线存在下扣除并真正集中精力。
消费者知道亚马逊是纯粹的零售之王，但沃尔玛刚刚了解在线零售业的快速增长。随着数字本地人获得更多购买力，在线零售必须是所有零售商的优先事项，特别是因为它的增长一直在传统的砖和砂浆零售。
沃尔玛商店可能靠近美国的大多数购物者，但为了打包零售戒指，它必须认真对待在线零售。这正是在做什么。即使与大多数零售商相比，时机有点无序，现在是忍受痛苦达到急需收益的时间。
竞争对手将需要支撑自己。沃尔玛意味着业务，当然不会宣布这种巨大的计划，而不会有信心它会成功。我们肯定会在两年后知道。
Angelica Valentine是Wiser，零售情报发动机的内容营销经理。你可以在推特上跟着她。
