所谓财物安全，指的是财务安全就是保证财务过程中的安全，即财务报表的安全与财务资金的安全。分为账务安全，管控安全和系统安全账务安全主要是不相容岗位要分开，财务授权等等；管控安全是财务预警机制，预算制度，审查，分析制度等；系统安全即财务系统安全含外部环境环境安全等。
近年来，我国经济得到了快速的发展，为企业开展各项工作奠定了基础。企业改革过可提升各种项目经费的综合利用水平，为企业更好地服务社会提供支持。但从当前企业财务运行状况看，存在很多安全方面的问题，严重影响了企业财务安全策略实施，对企业按全面协调发展产生了很大的影响。
一、企业财务管理过程中存在的问题分析
（一）企业财务安全基础工作不规范
企业会计制度比较单一，在实际会计工作中，会计基础工作不规范，单位会计内部控制就存在着许多弱点，如财务人员分工不明确，财务手续不健全，会计与出纳员分工不明确，内部财务管理控制混乱等，特别是在基层单位，由于人员少，往往出纳员、会计、采购员身兼数职，采购与付款、销售与收款不分家。这些弱点在国际上也普遍存在，有时甚至是造成企业破产的根本原因，堡垒先从内部攻破，无论国际还是国内，无一例外。有些单位往往忽视这些，任凭会计内部控制失控的现象愈演愈烈，对于财务内部控制管理上的各种严重事故不予重视，导致千里之堤溃于蚁穴的惨痛教训。
（二）企业会计人员业务水平与实际要求存在很大的差距
从企业财务管理状况看，很多单位对财务人员不够重视，认为财务知识算账，没有从制度上进行科学化、规范化管理，财务人员专业水平偏低、职业技能缺乏，直接导致了企业资金运行存在不安全的因素。因此，财务人员应加强业务学习，否则很难承担起财务管理的重任。
（三）企业财务分析、咨询服务管理工作没有得到充分利用
企业财务分析过程中只是对一些财务指标进行分析，缺乏系统性的财务分析指标体系，对企业财务运行产生很大的影响，对企业财务安全管理工作造成负面作用，从根本上限制了企业财务管理职能发挥。财务指标体系不够完善，财务分析和管理工作相对比较滞后，导致企业财务管理工作不能很好的实施，资金安全得不到保障，企业的经费不能得到有效的利用，企业绩效管理效益不能得到显著提升，对企业财务安全运行产生负面作用。
（四）数据的安全问题
作为涉及商业秘密的会计数据，是商品经济大潮下，商战中双方刺探的情报之一，会计数据存储保密工作的失误，造成的损失也是金钱不可计量的；而涉及国家秘密的会计数据的保密工作做得不好，更会带来可怕的安全后果。提供给决策者经济效益等数据是领导所赖以决策的基础，会计工作是反映和监督经济活动的，也是为领导进行经济事中和事后决策提供资料，领导在决策时所依据的会计资料应当准确、可靠，要不得半点马虎，往往一个小数点点错位，对于决策造成的损失，是不可估量的。会计数据的安全准确性要求之高，必须提高到财务会计工作安全的日程上来。
二、企业财务安全运行措施
（一）企业要制定严格的管理制度，从根本上确保资金安全
企业的健康发展离不开资金的支持，企业需要进行不断创新，财务安全管理是各项活动能够顺利开展的前提。企业财务安全管理工作过程中要按照量入为出、优先保证、突出重点的原则，提升企业财务管理水平。企业在落实财务预算之后，需要按照相关规定加强预算执行管理工作，对财务运行状况进行定期考评，及时了解企业经费开支进度，针对企业财务运行过程中的问题进行全面分析，提升企业财务管理水平。
（二）加强企业生产经营财务管理，从根本上提高经济效益
随着社会主义市场经济的发展，需要逐步完善各项管理制度，不断提升企业财务管理水平，降低安全风险。企业通过服务社会获取一定的报酬，为建立独立核算或者非独立核算经营单位创造基础。在组织单位创收的过程中，需要发挥经营实体经济的能力，逐步提升企业财务安全管理水平。
（三）加强企业财务会计内部控制管理上的安全防范
企业应当以财务会计内部控制安全为起点，在加强内部控制制度学习的基础上，建立符合实际情况的内部控制制度，加强财务管理工作，提高领导及财务人员对内部控制的重视程度，解决财务内部控制工作中的实际问题，达到财务会计管理工作上水平、经济效益上层次的高水准的财务内部控制会计安全保证。
（四）数据的安全保证
企业财务人员要有意识地做好保密工作，保证资料的安全可靠，特别是涉及商业秘密的数据不能轻易向竞争对手提供。在做好有关财务会计数据保密安全工作的同时，也要提供给自己的决策者安全可靠的财务会计数据，保证单位在市场经济领域中立于不败之地。在会计工作中，真实可靠的财务数据，是财务会计工作为领导提供决策依据安全性的有力保证，是经济效益提高的基础，也是财务会计安全不可缺少的一部分。我们要提供给决策者及时、准确、无误的财务数据，为财务决策工作的安全做出保证。
总之，在当前现代企业制度下，“安全”两字不再是过去简单的“资金资产安全”的概念，安全以贯穿了企业管理的始终，融入了企业管理的方方面面。财务人员要发挥自身的职能，认真领会企业科学发展、安全发展的战略，建立健全企业内部控制制度，为企业实现发展目标贡献自己的力量。（王修环）
