开封第一河务局创建学习型财会队伍
随着社会的进步，网络信息的高速发展，对财务工作业务水平的要求也在随之不断提升。进一步巩固财务基础、加强财务管理成为势在必行的趋势和导向。
结合本单位相关业务及实际情况，也是响应十九大报告中提出的增强学习本领的要求，我局近期提出创建学习型财会队伍，根据不同会计岗位人员自身素质差异，充分利用一切可利用的资源，采取各种“因材施教”的后续教育方式，有效促进财务队伍综合业务素质的提升。
首先，深化荣辱教育，树立良好的职业道德水平。我们要自觉遵守财经纪律，树立爱岗敬业、诚实守信、廉洁奉公、无私奉献的良好风尚，发扬严谨细致、坚持原则、敢于负责的工作作风，成为维护财经纪律的带头人。
第二，结合工作实际，每周为财务人员固定业务学习时间，根据会计人员的自身情况和学习需求，让每位财务人员在会计网上进行学习；积极支持会计人员参加职称考试，倡导“通过”职称考试就是在为单位、为集体做贡献的大局意识，激励会计人员自主学习意识，逐步形成了财务队伍良好的学习氛围。
第三，邀请上级业务能手指导具体工作，重点内容聘请专家老师进行集中面授培训；积极探索开展专业会计人员轮流讲课工作，讲课既对会计人员的说、写、做能力进行了一次全面检验，也提高了财会人员主动钻研业务的学习意识。每位讲课会计都自己制作课件，立足岗位上讲台，理论联系实际讲业务、讲流程、讲规范、讲风险，通过这一培训方式，达到预期目的，收到了一人提升、共同提高的良好效果。 创建学习型财会队伍，是我局的一次尝试，希望通过后续教育、技能培训、知识讲座、交流学习等多种形式不断为财务人员创造学习的机会，实现由报帐型向管理、决策型转变，由手工方式向网络化、规范化、现代化转变，切实提高我局财务管理水平。( 吴 昆)
