郑州黄河养护公司第二分公司部署2017年工作思路

  • 发布时间:2017-02-20 16:43:21
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通过总结2016年具体工作经验,新的一年,养护公司将围绕全局工作总体思路和重点工作内容,践行“治河为民、人水和谐”治黄理念,努力开创工程维修养护工作新局面。

一、转变工作思路,认真扎实做好日常维修工作。结合实际情况,公司将对一线养护人员责任段重新划分,根据现有养护职工人数,增加责任段长度,对日常养护工作实现分类规范化管理。使工程维修养护工作更上新台阶,力争年终工管检查进入前三名。

二、认真落实绩效考核制度:为推进维修养护工作的快速健康发展,全面提高工程维修养护工作水平,有效促进考核激励机制的深入,以“团结、务实、开拓、拼搏、奉献”的黄河精神为知道思想,每个月对班组绩效考核情况进行公示,激励职工爱岗敬业,扎实工作。

三、安全生产教育工作:公司成立安全工作检查小组,继续推行每月在全公司范围内开展安全教育活动,每周进行安全检查一次。确保全年公司安全生产零事故。

四、深入推进党风廉政建设工作:落实领导干部“一岗双责”,执行党风廉政建设责任制。强化岗位廉政教育、示范教育特别是反面警示教育,不断提高党风廉政教育的针对性,进一步筑牢党员领导干部拒腐防变的思想防线。

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