河南华禹工程公司工程承揽“挑三拣四”
近日，河南华禹水利水电工程有限公司对一个社会工程的招标文件进行了评估、研究分析，由于该工程合同额较小，且有一定风险，决定不参与投标。如今，在该公司像这次承揽社会工程“挑三拣四”的做法已成为常态。该公司在社会工程承揽上，已开始由过去的“饥不择食”向“挑肥拣瘦”、择优选项的轨道转变。
近年来，该公司充分发挥水利水电一级资质的优势，每年的社会工程承揽额都在3亿元左右，使该公司的经济持续发展。今年以来，该公司在对当前水利水电市场形势认真分析、研究的基础上，决定调整社会工程承揽的重点和方向，改革承揽社会工程的考核办法，实施弃小抓大、择优选项的承揽原则，对社会工程实行有重点、有区域、有选择的承揽，对那些合同小、利润低的社会工程坚决放弃，对那些风险较大、施工环境差的项目一律不参与，对投标市场不规范、资金不到位的工程项目坚决不进入，集中精力、人力、资源，向大中型社会工程项目倾斜，把社会工程承揽的重点放在上千万元或上亿元的工程项目上，放在风险小、利润高的项目上，放在自营自建项目上。
经过不懈努力，今年该公司相继承揽了黄河下游防洪工程（河南段）堤防加固工程、沁河下游防洪治理工程两个上亿元的工程项目和黄河内蒙古段二期防洪工程巴彦淖尔段、内蒙古包头市东河区河湖连通工程两个千万元的工程项目。（王天民）
