开封黄河工程公司召开年中经济会议
近日，开封黄河工程开发有限公司召开2016年年中经济工作会议，会议对公司上半年的各项工作任务完成情况做出了总结，进一步明确了下半年的工作重点。要求各部门做到不放松、不懈怠、紧密配合，力争保质保量完成全年工作任务。
此次会议，公司各部门首先对上半年的目标完成情况做出了总结，并指出了工作当中存在的问题和解决方法。公司领导班子对上半年的工作做出了肯定，并明确指出下半年的工作方向和重点。主要归纳为以下内容：
一结合公司经营战略，突出企业特色，继续有重点、有针对性地加大项目承揽力度。进一步密切关注市场动态，认真分析市场趋向，根据市场需求，把注意力更多地放在资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大、利润高的项目上。
二实现全员经营模式，充分发挥企业每一名员工的积极性，以增强公司在市场竞争中的整体实力。使得全体员工明白经营工作不仅仅是市场部的工作，不仅仅是投标作标书的工作，而是全体员工的任务，是做好每一件工作的任务。
三用社会一切可利用的关系、渠道，进一步拓展、扩大市场。坚持利用一切可以利用的条件，大力宣传公司整体优势和综合实力，以此，扩大企业的影响力和信息渠道，形成固定的经营渠道。
四做好公司建造师、三类人员和五大员的培训和继续教育工作。管理和技术人才是企业立足和生存根本，做好企业自身的人才梯队建设才能在激烈的市场竞争中屹立不倒。
五狠抓安全生产和工程质量。在安全第一、质量第一的前提下确保工程施工进度。（邵乐）
