邹平河务局全面推进工程建设精细化管理
近日，邹平黄河河务局从严强抓工程建设“精细化”管理，督促干部职工从点滴做起，做到“严、细、精、实”，确保工程标准化、系统化和规范化。
据悉，该局采取系列措施全面推进“精细化”管理。一是按照所辖区域内各施工段为单位，以定员定岗、文明施工为依据编制管理方案及工作指标；二是加大对全局职工，特别是基层管理段职工的宣传、培训和教育力度，贯彻实施安全管理、沟通协调、科技创新、人员管控等多项精细化管理实施细则；三是从细节入手，充分调动广大职工的积极性与创造性，有计划、巧安排、抓重点、消隐患；四是增强协调沟通能力，提高组织运转效率，开源节流；五是处理好安全质量和工程建设进度的良好关系，加强项目成本管理，建立责权结合的成本管理体系；六是根据指标分解落实，对工程所有的质量、安全、进度、成本、党风廉政等情况进行全方位跟踪，并记录归档。（王璞）
