5月7日上午，中牟河务局召开半年工程管理考核专题会议，扎实备战迎检工作。
一是编制实施方案，细化责任分工。按照《河南黄河工程管理年度考核办法》，编制实施方案，明确工程养护、树木断带、违章行为治理、内业梳理等具体工作的责任人，做到职责清晰，切实提高工作效率。
二是强化监督职责，推进工作落实。要求主管领导切实牵头抓总，紧扣时间节点开展自查自纠，发现问题及时整改，对照考核办法做细做实，每周通报工作进度。
三是狠抓重点难点，坚决杜绝反弹。重点部署黄委重点难点及巡查发现问题、示范工程创建等工作，对已经完成的整改项目定期开展“回头看”，确保问题整改到位。
四是加强沟通协调，形成工作合力。半年考核迎检工作内容广，涉及部门多，该局号召全局牢固树立“一盘棋”思想，强化部门沟通协作，全面提升工程管理水平，确保顺利通过考核。
