为激发了全局干部职工“以治黄为荣、以单位为家”的集体荣誉感和职业自豪感。近日，台前河务局结合实际搭建“五个平台”，坚持为职工办好事、做实事、解难事，努力实现服务职工“零距离”。
搭建交流平台，职工“说”事零距离。该局建立涵盖微信平台、QQ群平台等在内的交流渠道，工程巡查统一实行无纸化办公、流转，实现微信即时通知和邮箱消息推送、移动办公；实行由养护人员拍摄工作照片、视频网上自查、自报、自改隐患的“闭环式管理”、数据共享，养护经理对日常工程管理活动实行指导、网上监管、网上督察；推动了法制教育、安全教育、廉政教育从有形覆盖到有效覆盖，助推各项治黄工作持续健康发展。
搭建活动平台，职工“参”事零距离。该局以“提素质、强本领、转作风”为目标，积极开展“领导讲党课、专家讲理论、先进讲事迹、党员讲体会”的“四讲”活动；以省级文明单位创建为契机，开展读书沙龙、短期培训、交流研讨等有主题特色的读书活动，为该局治黄工作的持续发展提供了智力支持和精神动力。
搭建信息平台，职工“知”事零距离。该局加大对青年干部人才队伍的培养，采取“走出去、请进来”的方法有计划地组织职工参加工程管理、防汛抢险、水政执法等业务培训，通过学理论知识、方针政策、法律法规，促进学习型机关和青年干部队伍建设，不断提高全局职工服务治黄工作的能力，逐步建立起一支专业技术过硬、综合素质高职工队伍。
搭建服务平台，职工“办”事零距离。该局坚持以人为本，组织扶贫干部分批入户，宣传医疗救助、子女上学等惠民政策，帮助困难学生助学金、困难家庭低保申请等事项；认真听取退休干部职工的意见和建议，积极为台前治黄事业献言献策；积极参与公共环卫保洁，对责任区域地段的垃圾、杂物等进行认真全面清除，确保责任区的环境卫生焕然一新。
搭建监督平台，职工“管”事零距离。该局定期召开恳谈会，介绍治黄工作开展情况以及服务举措，征询全局职工对工程管理、安全生产、工程建设、水政执法、廉政建设等工作建议和需求；开展局领导满意度摸底调查，根据调查统计的问题意见，强化落实整改措施；组织党员干部结合各自岗位实际，认真进行自省测评，彻底排查和分析不规范的行为和表现，加强全局党员干部党性和人格修养，提高政治思想觉悟，让廉政思想入脑入心，用实际行动营造风清气正的治黄环境。（贾传岭）
