9月初，郓城黄河河务局组组织相关负责人对黄河水利工程维修养护试点工作进行了阶段性总结。
年初，郓城黄河河务局开展了水利工程维修养护市场化招投标（试点）工作。该局通过维修养护市场化、物业化管理工作的实施，取得了一定的效果，主要表现在以下几点： 1、进一步增强了维修养护资金使用效果，解决了维修养护定额和方案与维修养护作业实际不相符的问题；2、减少了运行观测方面的部分内业资料，提高了工作效率；3、增强了养护企业的主动性和连贯性，减少了中间环节，提高了工作效率，做到了发现问题维修及时，达到了工程隐患防早防小的目的，实现了由计划（下达任务书）养护到主动养护的重大转变。
该局今年通过物业化管理的不断深入实施，达到了保持工程强度、改善工程面貌的良性运行机制，在今年山东省局上半年工程管理检查评比时取得了较好的名次，保持了国家级水利工程管理单位荣誉称号等。下一步，该局将不断总结经验，加强指导，有序推进水利工程物业化管理工作，为水利工程长效安全运行奠定坚实基础。（李天宇）
