近日,河南中牟河务局采取多项措施,以积极稳妥、富有成效的工作助力治黄改革不断深化。
一是树立“安全即效益”的理念,督导企业强化在建项目管理,对60余个内外部在建工程实行动态管理,强化项目督查,分析潜在难点,实时更新进度,加大结算力度,强化企业风险防控,确保工程项目平稳、安全、有序推进。二是强化内控管理,指导企业不断完善管理制度,出台了综合管理、财务管理、质量安全等3大类13项管理制度,内容涵盖岗位管理、新闻宣传、财务物资、安全生产等。三是强化保险统筹管理,针对企业改制后出现的医疗保险、养老保险等问题,积极与上级业务部门和地方人社部门联系,咨询政策,协调沟通,化解难题,帮助企业将难题解决在萌芽状态。四是做好人员分流安置接收。局人劳科提供政策支持,协助企业完成了分流安置人员的岗位任务安排、工资重新测算、档案梳理归档、统筹保险办理等工作,现人员已全部到岗投入工作。五是严格劳资政策标准,对相关企业退休人员进行“两费”测算,做到政策清晰、测算准确、零误差。
通过以上各项工作措施,该局不断巩固改革成果,保障职工权益,稳定人员队伍,化解风险矛盾,使中牟深化治黄改革工作平稳推进。