为迎接半年工程管理检查,新乡养护第一分公司对当前的工程管理工作进行了全面部署,制定了工作任务倒排工期表,全面推进各项工程维修养护任务。 该公司严格规定了养护工程的完成时限、责任人、完成人,明确了各自职责,要求必须消除用工突击的现象,本着“节约养护资金、提高工程标准”的原则作好各项工作;重申了工作纪律,明确了工管检查标准和工管检查目标,要求大家要团结一致,以全新的工作精神面貌全力备战半年工程管理检查。 在外业方面,该公司抓紧推进日常维修养护与专项维修施工,做好路面修补、排水沟杂草清理、标志标牌安装、树木杂草修剪和界桩安装等工作。内业方面,要求做好资料的分门归类,同时进一步查漏补缺,在交叉检查的基础上补充完善基础资料,确保资料的完整性、真实性。 目前,该公司各项工作正按照倒排工期表的计划顺利进行。(骆丽芳)