台前河务局强力推进各项重点工作落实
日前,台前河务局突出重点,强化措施,强力推进各项重点工作落实。
一是突出抓好工程管理专项行动。根据工程管理专项行动工作要求,结合实际制订具体方案,明确重点内容、时间节点和工作要求,以台账式管理为抓手,强力推进。同时,针对自查中发现的问题和薄弱环节,不等不靠、采取措施,加强管理、堵塞漏洞,抓大不放小,实现颗粒归仓,以“四个不放过”作为检验和衡量专项行动工作好坏的标准。
二是突出抓好业务大比武活动。严格按照要求,采取“班前例会”“讨论式学习”“师带徒”“每日一练”等形式,抓早、抓紧、抓实“岗位大练兵、业务大比武”工作,着力提升职工业务素质,激发干部工作热情,树立爱岗敬业、勤学苦练、比学赶超、岗位成才的导向。
三是突出抓好绩效管理。加强与各科室的沟通协调,认真对待年度绩效考评目标和日常列入考评的每项工作,增强工作责任心,提升工作效率,确保日常工作不扣分;加强日常工作总结,及时汇报工作亮点和好的经验、做法。(贾传岭)