襄阳市公平正公司多措并举强化财务管理
今年以来，襄阳市公平正公司紧密结合该公司经营现状和管理实际，牢固树立“过紧日子”的思想，坚持据实规范经营，有效开源节流，切实增收节支的原则，多措并举力促公司稳健发展。
一、抓好财务管理工作制度化、精细化。该公司按照保障有力、规范管理的原则，严格落实公司精细化管理举措，坚持从细微处入手，牢固树立过“紧日子”的思想，从节约一度电、一张纸、一滴水做起，开源节流，精细管理、减少开支、节约成本，向成本和管理要效益，严格控制各类费用支出，努力实现财务工作制度化精细化。
二、抓好预算管理及成本管控工作。该公司不断加强计划的刚性管理，加强过程管控和措施应对，建立预算费用执行台账，及时对预算执行差异进行分析应对，提出防范措施，有效实现费用的事前控制，有力地保障年度预算指标的完成。
三是加强业务培训。该公司以教育培训为切入点，不定期对财务人员进行培训，通过加强人员学习培训，及时掌握国家政策，及时调整工作思路，不断提高自身的业务知识和财务管理能力，以适应工作需要，为公司持续发展奠定基础。(齐家法)
