河南华禹工程公司：工程未动核算先行
面对即将大量开工的工程项目，怎样降低成本，实现效益最大化？近日，河南华禹水利水电工程有限公司又拿新举措，公司工程施工管理的“先行官”——工程项目核算小组正式成立。做到工程未动，核算先行。
该公司成立核算小组主要是为了降低施工成本、控制费用支出，实现工程效益最大化。小组成员由公司领导、财务、工程技术等组成。主要任务是在每项工程项目施工开工前，先有核算小组成员进行市场调查，了解市场行情，进行详尽成本分析、评估核算，具体计算出工程项目各环节、各程序所涉及的各项成本费用、材料费用、人工成本、机械成本等其他20多项成本、费用数额，核算出工程价格、确定工程利润目标，编制出工程预算方案，报公司办公会议审议通过后，作为各项目部组织施工的依据，并以此和各项目部签订《经济目标责任书》，实行承包责任制，对工程施工成本、项目部费用、利润指标、质量、安全、进度、奖惩都给予明确规定，完成好差同项目部人员工资。奖金挂钩。
目前，该公司工程核算小组已开始运行，首先对最近承揽的G310中牟境改建工程桩基施工项目进行了成本、费用的评估和核算，对涉及到的18项施工成本进行了详细分析，计算出具体成本数额和利润指标，拿出了工程预算方案。
今后，该公司在工程施工中，还将严格实行“三算”，进行工程施工中的核算和施工后的决算，力争把施工成本降到最低，实现效益最大化。（王天民）
