2014年，为原阳黄河人点赞
2014年，原阳河务局全体干部职工在局党组的带领下，脚踏实地，真抓实干，积极进取，创新思维，各项治黄工作成绩突出，亮点纷呈，圆满完成了年度各项目标任务。这一年，值得为该局所有干部职工点个赞。
推行“大原阳”工作思路 纪律作风显著提升
为整顿机关作风、提升办事效率，该局自2010年提出“大原阳”工作思路以来，作风改善成效显著。该局着眼全局一盘棋，上下一条心，凝聚力量抓落实，形成了局党组总揽全局、把舵指航，部门各司其职、分工合作、合力攻坚的良好局面。通过深入推行效能监察、工作提示警示、黑红旗、光荣榜制度、每天完结一项工作、一线帮扶活动等，该局领导作风、思想作风、工作作风、学风得到了显著提高，工作合力和执行力得到了加强，为原阳治黄工作再上新台阶打下了坚实的思想基础。
开展抢险技能培训竞赛 抢险技能得传承
2014年汛前，该局在陡门班举办了为期24天的防汛抢抢知识培训班，共计144名中青年职工参加了轮训，以师带徒，以老帮新，师徒协作，共同提高。通过培训，一线治黄新兵防汛抢险技能进步显著，治黄综合业务技能也得到了提升。该局择优选拔了45名职工参加了市局在武庄举行的防汛抢险技能竞赛和防汛技能师徒搭档技能比赛，荣获市局优秀组织单位、优秀班组奖、优秀师徒搭档一等奖、优秀个人奖。技能大比武激发了该局职工岗位练兵热情，提高了抢险队员“传帮带”的意识，营造了良好的竞技练兵氛围，确保了黄河防汛抢险传统技能的传承。
工程管理卓有成效 水管单位复验创佳绩
该局实施异地绩效考核制度，考核结果与一线职工收入挂钩，多劳多得、少劳少得、不劳不得，充分调动了一线职工的积极性。同时，积极推行全局多岗联动责任制，明确了工管、运行和养护企业之间的职责，做到职责明确、任务清楚、工作具体，有力地推动了工程管理工作的高效开展，全局工程管理水平不断提高，工程面貌明显改观。11月，顺利通过水利部国家级水管单位复核验收，并以963分的成绩创造了2003年国家级水管单位创建以来的全河最好成绩。
安全生产常抓不懈 安全工作获肯定
该局认真贯彻落实各项安全生产责任制，注重安全生产体系建设，形成了较为完善的管理运行机制，推进安全生产工作常态化。根据季节、岗位的不同，结合职工日常生活，开展安全生产宣教工作，在全局形成了“我要安全”的良好氛围。独立开发了《安全生产管理息系统》，这一创新举措，实现了安全生产信息数字化管理，为安全管理工作提供了完善的信息技术支持，提高了工作效率，避免纸质文件的浪费。2014年12月16日代表黄委水利工程管理单位接收水利部对黄委2014年度安全生产考核时，得到水利部考核组的高度肯定，独立开发的《安全生产管理息系统》，获得水利部考核组的充分肯定，圆满通过了水利部年度安全生产考核。
深入开展一线帮扶 基层为本重民生
深入开展一线班组建设，改善一线职工生活条件，一直是该局的重点工作。该局每个科室与一线班组结对子帮扶，中层以上干部坚持每月帮扶不少于2天，与一线职工同吃、同劳动，为发展庭院经济积极想办法、出点子，解决班组实际困难。利用自身资源优势，引导一线职工因地制宜发展庭院经济，已形成了初具规模的畜禽养殖、苗圃种植相结合的立体化生产模式，有力地增加了职工收入，稳定了一线队伍，真正做到倾听一线、倾斜一线、情系一线，把优惠政策落实到一线。
2014年已经过去，原阳黄河人用不懈的努力攻破了一个个阻碍发展的壁垒，用实际行动奏响了和谐发展的最强音，支撑着原阳黄河的稳定向好发展。2015年，面对新形势、新任务，原阳黄河人将继续以饱满的希望和热情，书写和谐发展的新篇章。（艾文凯）
