“今天下午考试了，学习资料你看了吗？”
“看了，不看不行啊，考的不行，年底奖金就没了。”
……
8月27日
下午，河南中建公司二楼会议室，该公司全体干部职工议论纷纷，等待着本月一次的学习测试。凡事预则立，不预则废。该公司在轮讲课堂的基础上，对职工学习模式又进行了一次大幅度的调整。每月由公司班子研究确定学习主题，明确责任部门、责任人组织学习，充分利用多媒体、网络等有利条件，打破传统的你念我听，学时一阵风的陋习，让学习人情化、可视化，入眼、入耳、入脑、入心。在公司QQ群中共享学习资料，打破集中学习时间短的弊端，营造时时处处学习的氛围。开年以来，该公司作为施工企业，侧重相继开展了“建造师学习主题月”、“工程管理主题月”、“投标学习主题月”等学习活动，还穿插学习了安全、廉政、精神文明、道德讲堂等知识，使公司整个学习氛围焕然一新。
“这道题我看了，是这样做的。”“你那道题做的不对，应该是这样。”在考试后，干部职工对这次考试互相交流。每月一个主题，在每月最后一个星期二下午进行集中测试，测试成绩将与年底奖金直接挂钩，不仅能有效提升学习效果，也增加了干部职工的学习动力。
“作为施工企业，你不懂工程，不会施工，将会是什么施工企业？我们学习，就是要将大家培养成多面手，懂工程、会管理、善经营这是我们学习的最高目标。”该公司总经理不止一次这样说。每月一点题，每月一测试，学出了激情，考出了亮点，只要坚持不懈，我们将离目标越来越近。（刘慧强）
