为进一步降低企业社会工程项目经营风险，提高企业风险防控能力，保障经济高质量发展,近日豫西河务局召开专题会议对企业改革后遗留“僵尸项目”清理工作进行再督查再落实。经管局、黄河养护集团有限公司豫西分公司参会。
会议组织大家再次学习了河南河务局关于开展清理“僵尸项目”工作的有关文件，并要求严格按照僵尸项目认定标准对前期已清查销号的在建项目进行再排查、再认定。重点是根据项目类型、业主情况、项目总投资、开完工时间及长期停工、未验收、结算未完成等台账数据，精准对标、分类排查，逐项核查“僵尸项目”成因，明确清理进度，细化清理措施，进一步完善已清查僵尸项目管理档案。同时，加大联营方、业主方的沟通和联系，按照“一项（类）一策”分类施策、专人负责，对僵尸项目逐一核销清理，最大限度清理到位。
豫西河务局还将督导企业进一步完善投标风险控制机制，建立在建项目管理档案，构建预防与处理“僵尸项目”长效机制。同时进一步加大对在建项目的督查力度，加强与参建各方的协调沟通，及时整改问题，杜绝形成新的“僵尸项目”，有效防范企业经营风险，为公司高质量、快速发展保驾护航。
