为促进干部与职工的沟通交流，了解职工工作生活状况与思想动态，倾听职工对工作的意见和建议，帮助困难职工解决工作和生活中的实际问题，为青年职工创造更好的成长、成才环境。连日来，台前河务局积极搭建“四个平台”促进干部与职工间的交流。
搭建治黄座谈平台。该局定期召开恳谈会，介绍治黄工作开展情况以及服务举措，征询全局职工对工程管理、安全生产、工程建设、水政执法、廉政建设等工作建议和需求。此外，该局还开展局领导满意度摸底调查，根据调查统计的问题意见，强化落实整改措施。
搭建培训交流平台。该局加大对青年干部人才队伍的培养，采取“走出去、请进来”的方法有计划地组织职工参加业务培训，通过学理论知识、方针政策、法律法规，促进学习型机关和青年干部队伍建设，不断提高全局职工服务治黄工作的能力，逐步建立起一支专业技术过硬、综合素质高职工队伍。
搭建走访服务平台。该局坚持以人为本，组织联户干部分批入户，宣传医疗救助、子女上学等惠民政策，帮助困难学生申请助学金、困难家庭低保申请等事项；认真听取退休干部职工的意见和建议，积极为台前治黄事业献言献策；积极参与公共环卫保洁，对责任区域地段的垃圾、杂物等进行认真全面清除，确保责任区的环境卫生焕然一新。
搭建网络互动平台。建立涵盖微信平台、QQ群平台等在内的交流渠道，利用“上手机、上互联网”的成效，工程巡查统一实行无纸化办公、流转，实现微信即时通知和邮箱消息推送、移动办公；实行由养护人员拍摄工作照片、视频网上自查、自报、自改隐患的“闭环式管理”、数据共享，养护经理对日常工程管理活动实行指导、网上监管、网上督察；推动了法制教育、安全教育、廉政教育从有形覆盖到有效覆盖，助推各项治黄工作持续健康发展。（贾传岭 吴晓进）
