为全面贯彻上级领导要求，压缩本单位部分项目的运营成本；近日，菏泽安源养护第二分公司结合实际情况，针对打草机等部分设备的维修管理问题，进行统一决策部署，打响了“节支高效”的第一枪。
本单位认真总结了实际工作中存在的问题，深入剖析其根源并加以整改。在过去的一段时期内，本单位的打草机等设备维修工作存在维修周期长、管理不到位、对外界技术依赖度高等多方面问题；经本次研究决定，部分设备的易损件维修由原来的集中上报、外包维修改为现在的实时采购配件、内部人员维修。
该方案贯彻实施之后，一方面，较大程度上减少了单位的开支，节约了不少成本；在“节支”的同时，按照“货比三家、质优价低者得”的原则进行采购，充分保障单位设备的最佳状态。另一方面，维修人员的角色由内部人员承担，不仅能够保障设备维修的及时性和便利性，还能够最大程度上加快职工对设备的熟悉程度。
下一步，菏泽安源养护第二分公司将会不断细化设备的维修管理工作，以“节支”和“高效”为切入点，将上级领导的要求和规定落到实处，始终保持单位设备崭新的面貌。
