9月12日上午，渠村分洪闸管理处召开冲刺最后一季度目标管理推进会。处属各单位、机关各部门副科级以上人员参加会议。会上处属各单位机关各部门对前三季度既定的目标完成情况进行梳理汇报并提出了下步工作打算，凝聚全处力量重点推进工程管理、安全生产标准化建设、除险加固、新闻宣传、意识形态等项目的开展。第四季度的目标推进会提出，全处上下要围绕“查找问题、认领问题、解决问题”工作导向，细化落实，量化和明确阶段性目标，算好任务账，明确责任人，列出时间表，一项一项抓好落实，处属各单位各部门人员都要有目标意识、争先意识，冲刺最后一季度，力保完成全年目标任务。
最后，该处负责人再次强调以下几点要求，一是做好年终工程管理检查准备工作，外业强化，内业完善，做到全方位覆盖。二是进一步加强新闻宣传报道，巩固和发展意识形态领域的良好态势。三是安全生产标准化建设工作做到有条不紊的进行，创建工作团队，抽调各部门相关人才进行材料的收集与整理、工作的量化与细化。四是重视迎接国家水利风景区的复检和苗木基地建设的后期管理工作，确保顺利通过验收工作。五是加强南院接待厅绿化及通信楼的重建工作。六是坚持好“三会一课”制度，全面提升支部党员队伍整体能力水平。
