河南华禹公司：“三大”措施促经济突破
面对目前中标项目不多，经济效益下滑的状况，河南华禹水利水电工程有限公司“咬定目标任务不放松”，迎难而上，及时召开经济工作会议，强化“三大”措施，促使经济实现新突破，确保圆满完成2018年经济目标任务。
一是以“经济管理提质增效年”活动为契机，为经济发展提速。根据省市局关于开展“经济管理提质增效年”活动要求，结合工作实际，在活动实施方案的基础上，制定措施促经济发展，以实现内部规范管理上的“加速度”。
二是明确新思路，谋求新突破。由公司总经理带头及班子成员划分市场责任区域，进一步转变公司干部职工经济发展观念，提高干部职工的责任意识和服务意识；分析目前经济现状，查找问题和不足，明确工作思路和重点，及时调整市场开拓方向。
三是夯实内功强管理，规避风险谋发展。加强施工管理,出台新的管理办法,且强化落实执行情况；规范公司分支机构管理及派驻人员的管理，加强在建社会工程的巡查自查力度；对在建项目实施动态监管，及时掌控项目信息，建立健全风险管控体系，规避工程风险，保证工程效益。（张修志、郝玥 ）
