“王勇，纪检工作主要都干些啥呢？”原先负责妇女工作的秦冬满怀期待的咨询着。
“协助局党组加强党风廉政建设和反腐纠风工作，对所属党员特别是党员领导干部进行党风党纪教育…”原负责纪检工作的王勇耐心细致地将纪检工作如何开展，今年已经完成以及下步该做的工作逐项讲给秦冬听。
近日，惠民河务局人事劳动教育科一改往日“各自为战”的工作场景，工作人员离开自己的办公桌，相互交流、相互请教，科室内气氛活跃、融洽，学习氛围浓厚。这都缘于该局新实行的轮岗制度。
为进一步提高科室工作效能，不断提升工作人员业务经办能力和服务水平，惠民河务局率先在业务性强头绪多地人劳科实行了轮岗制度，对干部队伍建设、劳资、保险、职称技能、党建、纪检、工会、精神文明、离退休管理、统战工作、户籍管理、档案管理、计划生育等项具体工作根据工作人员特点进行了重新分工。
长时间从事一项工作，容易形成思维定式，视野、思路狭窄，导致同事间缺乏交流，科室整体凝聚力、战斗力下降。如同一支装满水的木桶，当一块木板出现问题时，就会影响整体的效果。县级河务局的科室对应系统内上级部门及地方单位很多业务，工作头绪多，时间节点要求严格，当工作人员不在岗时，与之相对应的工作便会处于被动局面。为有效预防，同时更好的培养一专多能的复合型人才，该局打破陈规、别出心裁，积极探索实施轮岗制度。新的岗位，要求具备新知识、新技能。轮岗后，使工作人员产生新鲜感和紧迫感，促使其主动学习。与此同时，同事间互帮互助，凝聚了团结、精诚干事的良好氛围，提高了科室整体的凝聚力和战斗力。
通过轮岗可发现和培养有发展潜力的人才，是提高职工队伍素质的有效手段，有利于职工队伍建设的稳定和各项基础管理工作的有效持续推进。该局将以人劳科为试点，逐步推广，激发全局干部职工干事创业的活力，为惠民治黄事业的发展提供强有力的人才保障。
