河南华禹工程公司工资多少用“数字”考核
近日，河南华禹水利水电工程有限公司的职工陆续领到了上年度的效益工资，与往年不同的是，每位职工的效益工资不是评估平均发放的，而是通过对去年各项任务详细考核后，用数字计算出来的。
针对过去职工工资平均分配，存在大锅饭的问题，该公司近几年积极探索“基本工资加效益工资”的分配办法，以“多劳多得、绩效优先”为原则，把每个部门、每名职工的效益工资同年初下达的目标任务完成多少、好坏、效益、实际工作量挂钩，努力使工资向投标、施工一线职工倾斜，建立起一个适合企业自身特点的工资分配办法，以充分调动职工的积极性。
为切实减少人为因素，取消大锅饭，尽量用数字说话。该公司根据投标、施工、桩基、后勤等不同部门和工种，经过反复讨论、修改、制定了各部门不同的效益工资考核办法，对能进行量化考核的全部量化，对能进行数字计算的都实行数据管理，把考核放在平时的各项工作中，做到阳光操作、职工心里明白。市场开发部、工程技术部根据本部门主要进行投标、施工的特点，把每位职工参与社会工程的投标次数、承揽金额、标书制作及资格预审备案、上交利润、工地施工时间、出勤等，都确定了相应的分值和详细的计算公式，并根据每项任务不同的权重，确定了相应任务占总分的比例，每位职工只要将自己的工作量、效益套在已制定好的分值计算公式里，就能算出自己的分值和效益工资。（王天民）
